提升团队凝聚力与员工综合管理能力

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

提升团队凝聚力与员工综合管理能力（推荐版本）推荐版本 1天

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

提升团队凝聚力与员工综合管理能力 1天版

1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

培养员工团队意识

二、高效团队认知

1. 什么是高效团队？
目标
人员
定位
权限
计划
案例：一级方程式赛车世界锦标赛工作组
团队能给我们带来什么？
寓言故事：《不莱梅城的乐师》
3. 高效团队七个特征

增强团队凝心聚力

一、团队的凝聚力

1. 什么是团队凝聚力
小组
讨论：团队、群体和学习小组之间的区别
2. 如何团队凝聚力
3. 1+1 > 2团队的模样
你认为1+1能大于2吗？为什么？
什么情况下能达成1+1大于2的结果？
你是怎么理解+和1 > 1的内涵？
如何使1与1相加时1能够大于1？
电影分享：三个和尚

二、促进员工团队协作

1. 理解团队总体目标
目标与任务的区别
目标的SMART策略
目标的SMART公式（话术）
如何制定团队目标
2. 形成团队共同语言
3. 及时汲取经验教训
4. 建立合作工作程序
梳理二、促进员工团队协作的目标拆解、责任边界和过程指标
演练：七问分析法

员工综合管理能力之时间管理

一、时间管理的正确认知

1. 正确理解时间管理
2. 浪费时间的五大因素
工作无计划
办事拖拉
环境干扰
揽事太多
案例分析：《拖延时间的第一大杀手》
现场测试：时间管理测试

二、学会时间管理，保质保量完成工作

1. 工作忙-盲-茫三种现象与解决方法
测试：你在忙什么？
时间二维四象图讲解与分析
重要性工作
紧急性工作
现场
演练：根据四象图梳理每日工作
制作每日工作时间表
工具：每日工作时间表四步骤应用
演练：制作你的工作时间表

员工综合管理能力之自我管理

一、自我管理的8个好习惯

1. 凡事提前10分钟
2. 工作前梳理，工作后整理
3. 遇事少抱怨
4. 多发现别人的优点
5. 坚持运动
6. 保持阅读习惯
7. 投资自己
8. 列心愿清单

二、自律，做最好的自己

1. 什么是自律
2. 自律的三个方法

员工综合管理能力之沟通管理

一、高效沟通的解析

1. 什么是高效沟通
2. 有效沟通的目标
音频案例：倒鸭子
音频案例：糯米网的客服
沟通游戏：撕纸游戏

二、与同事沟通的技巧

1. 沟通中的赞美与批评
2. 赞美同事的艺术与方法
赞美同事的原则
赞美同事的4种方法
梳理二、与同事沟通的技巧的目标拆解、责任边界和过程指标
演练：赞美同事的方式
批评同事的艺术与方法
批评同事的原则
批评同事的4种方法
演练：批评同事的方式

三、如何接受上司布置的任务工作

1. 边听边记
梳理三、如何接受上司布置的任务工作的目标拆解、责任边界和过程指标
演练：5W2H分析法
2. 理解透彻
3. 及时发问
案例分析：上司的布置任务

适合对象

企业员工

课程定位

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
围绕培养员工团队意识明确判断口径和处理优先级
用员工综合管理能力之时间管理安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走《拖延——时间的第一大杀手》相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

员工进入企业后，建立团队意识和规范行为模式是重中之重，其次员工的工作效能也是需要关注的内容；团队凝聚力就是与公司共命运，就是把自己当成公司的主人，任何时候都把公司的利益放在第一位，忠于职守，自觉主动，为公司奉献最大的力量。要营造增强工作责任心的浓厚氛围，就要以责任之心提高工作执行力。促使员工拥有共同的目标愿景、坦诚的工作氛围、高效紧密的分工；故而正能量的团队需要成员之间清晰的认识自己的角色，从而发挥在团队中更大的作用

因此，为了提升团队的凝聚力，打造高效协作的团队，同时增强员工的综合管理能力，使管理者能够更好地引领团队，激发员工的积极性和创造力，《提升团队凝聚力与员工综合管理能力》课程，以满足企业和员工的发展需求，推动企业持续健康发展

课程时间

1天，6小时

课程内容重点

01培养员工团队意识

02员工综合管理能力之时间管理

03《拖延——时间的第一大杀手》

04员工综合管理能力之自我管理

讲师介绍

田乐明

企业管理效能提升专家

北京管理科学院副院长，16年大型企业管理实战经验。专注中层管理与领导力提升，独创《领导式管理》情景式教学系统，累计培训1000余场，服务众多世界500强及国企央企。本课程与其中层管理方向相关

国企央企金融银行通信电力能源房地产消费品零售

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

使学员深入理解团队凝聚力的重要性及其影响因素，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

为什么这个页面会展示多个版本？

这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配