打造团队凝聚力——提升团队职业素养
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
打造团队凝聚力：提升团队职业素养
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的整体表现直接决定了组织的成败
授课讲师：
杨勇 · 职场效能与AI创新实战专家
管理场景、人数和课时确定后，团队管理讲师、案例和练习可以一起校准
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
打造团队凝聚力——克服团队协作的五大障碍
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
适合对象
全体员工、基层管理者
课程定位
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
课程适配与选型边界
这部分用于判断《打造团队凝聚力——提升团队职业素养》是否适合当前培训需求，重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
全体员工、基层管理者
本课程围绕《打造团队凝聚力——提升团队职业素养》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括课程背景与业务场景梳理、核心方法与关键工具讲解、典型案例分析与实操演练等，实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验，由杨勇主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化；如果用户仍在了解主题概念，应优先进入主题页、方案页或知识页；如涉及工具、模板或清单，仅作为需求沟通方向，具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 帮助团队管理者和成员识别并克服团队协作中的五大障碍，从而提升团队的协作效能和整体绩效
- 了解如何建立信任关系，减少团队内部的猜疑和隔阂
查看更多收益 收起更多收益
- 学会如何积极面对和解决冲突，促进团队内部的沟通和协作
- 激发团队成员的责任感，促进团队合作和共同承担责任
课程背景与交付信息
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的整体表现直接决定了组织的成败。然而，我们团队目前面临着一些不容忽视的问题。在团队协作方面，成员之间沟通不畅，信息传递存在延迟与偏差，导致项目推进效率低下，部分任务甚至因衔接问题而延误。而且，团队成员的职业素养参差不齐，时间管理能力不足，工作态度也存在敷衍现象，这严重影响了工作质量和团队形象
然而，团队协作并非易事，许多团队在协作过程中都会面临各种障碍。兰西奥尼将团队协作的障碍归纳为五大类型
缺乏信任：团队成员之间缺乏信任，导致沟通不畅、信息隐瞒和猜疑
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师引导、小组讨论、互动游戏、案例研讨、现场练习等
课程内容重点
01课程背景与业务场景梳理
02核心方法与关键工具讲解
03典型案例分析与实操演练
04课程复盘与落地答疑
课程大纲
课程总览
一、卓越团队的特征
- 小组
- 讨论：团队管理者的主要任务？
- 对比：团队 Vs. 群体的差异
- 团队游戏：团队打造红黑游戏
- 1. 结果
- 2. 流程
- 3. 承诺
- 4. 沟通
- 5. 信任
- 分享：团队成功要素与如何改善？
二、团队管理难题：团队协作的五种障碍
- 案例：团队协作障碍
- 障碍一：缺乏信任
- 障碍二：惧怕冲突
- 障碍三：缺乏承诺
- 障碍四：逃避责任
- 障碍五：忽视结果
- 团队要素测评及解读：确认你团队的优势要素以及有待改善要素
- 思考：卓越团队的必备要素
三、卓越团队五要素
- 要素一：关注结果
一、精准的结果源于清晰的目标
- 1. 忽视结果的现象 Vs.对策——明确目标
- 比较：需改善的目标描述 Vs.改善的目标描述
- 2. 目标设定的SMART原则
- 练习：案例中哪些是好的目标设置？
- 练习：为自己团队设定1个目标
- 要素二：明确责任
- 视频案例：员工推卸责任的现象
- 思考：推卸责任是如何发生的？
一、定义工作内容&工作参与者职责分配
- 核心
- 工具：RACI模型
- 1. R：经办人
- 2. A：负责人
- 3. C：被咨询人
- 4. I：被通知人
- 【互动】七巧板游戏，看见彼此责任
- 要素三：激发承诺
一、影响员工对组织承诺的要素
- 案例分享：某企业员工敬业度调查中的结果
- 练习：你的需求认知排序？
二、员工动力激发
- 激励原理：马斯洛的需求5层次论
- 组内分享：有效激励经验
三、新生代员工的激励
- 1. 新生代员工的5个特点
- 2. 新生代员工内在回报4要素
- 3. 新生代员工激励的8种实用方法
- 要素四、高效沟通
讲师介绍
杨勇
职场效能与AI创新实战专家
职场效能与AI创新实战专家。杨勇，职场效能提升教练，融合思维技术与AI初步应用。拥有13年外企及上市企业培训管理经验，擅长通过结构化思维与AI应用提升组织效能，累计授课600余场
查看讲师主页课程常见问题
这门《打造团队凝聚力——提升团队职业素养》适合哪些企业或学员？
适合全体员工、基层管理者。如果需求还停留在主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
本课程围绕《打造团队凝聚力——提升团队职业素养》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对团队管理的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括课程背景与业务场景梳理、核心方法与关键工具讲解、典型案例分析与实操演练等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同选课意图，避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单？
页面中如提到工具演练、清单或模板，只表示培训沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程方案为准
