凝心聚力 砥砺前行

管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

08.30 9:10
  • 会场
  • 团队融合:破冰,导入
  • OH卡体验:手撕画+OH卡自我介绍
  • 体验+讨论+分享
09.10 10:00
  • 会场
  • 凝心--凝聚内心:个人风采展示
  • OH卡体验:我的多彩生命面相
  • 体验+讲授+分享
10.00 11:00
  • 会场
  • 聚力--总结经验:一起探索我们的高光时刻
  • OH卡体验:黄金时刻
  • 体验+分享+讲授
11.00 12:00
  • 会场
  • 凝心聚力--复盘现状:现在我们的团队是怎样的?
  • OH卡体验:现状、困难、方法、目标
  • 体验+分享+讲授
12.00 13:30
  • 酒店
  • 午餐,休息
13.30 14:30
  • 会场
  • 砥砺--如何沟通:团队内部我们的沟通方式?
  • OH卡体验:独特视角
  • 体验+分享+共创+提炼
14.30 15:30
  • 会场
  • 前行--行动步骤:下阶段我们的行动步骤?
  • OH卡体验:蜕变之旅
  • 体验+分享+共创+提炼
15.30 16:10
  • 会场
  • 砥砺前行--展望明天:共创属于我们的美好明天
  • OH卡体验:共绘蓝图
  • 体验+分享+共创+提炼

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 凝视内心:借助OH卡探索个人对团队、目标、伙伴的真实感受与期待,看见冰山之下
  • 聚焦共识:通过卡牌的分享与解读,促进深层次的理解与共情,发现彼此内在的连接点,凝聚共同的价值认同
  • 砺练沟通:在OH卡营造的安全场域中,练习真诚、开放的沟通,学习处理差异与冲突,锻造团队韧性
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  • 行动启程:将探索的洞见转化为团队协作的具体承诺与行动策略,明确共同前行的方向与路径
  • 打破隔阂,建立**更深厚的信任与心理安全感**
  • 清晰**共同愿景**,激发**内在驱动力**与**归属感**

课程背景与交付信息

在瞬息万变的市场环境中,组织的成功愈发依赖于团队深度的融合与坚韧的凝聚力。一个真正凝心聚力的团队,不仅能有效沟通协作,更能**共享愿景、理解彼此、激发潜能、共担风雨,从而在挑战面前砥砺前行,展现出强大的韧性与战斗力

然而,在日常工作中,团队成员往往受限于固有的沟通模式、潜在的认知差异或未曾言说的情绪,导致

凝而不深:表面和谐,却缺乏深层次的信任与理解

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

宋润生 讲师头像

宋润生

OH卡企业带领团队融合实战专家

宋润生,OH卡企业带领团队融合实战专家,高级体验式培训师。拥有18年培训及12年运营管理经验,擅长运用OH卡、教练技术及引导技术,帮助企业构建高绩效团队。累计服务企业1000+,提供超1000场课程服务,深受客户信赖

金融保险生产制造地产物业快速消费品专业服务互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《凝心聚力 砥砺前行》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

凝视内心:借助OH卡探索个人对团队、目标、伙伴的真实感受与期待,看见冰山之下;聚焦共识:通过卡牌的分享与解读,促进深层次的理解与共情,发现彼此内在的连接点,凝聚共同的价值认同。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配