末日求生启示录:团队沟通金字塔
末日求生启示录:团队沟通金字塔适合带着现有问题进入课堂,通过业务重点、责任边界与过程指标把做法和跟进节奏校准清楚
先讲清管理场景、学员层级和课时安排,时间管理内容会更容易转成执行动作
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
原创版权剧本杀课程,聚焦团队沟通痛点,通过生存挑战场景演练高效沟通技巧与协作机制
课程内容重点
01末日求生启示录:目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项
课程大纲
末日求生启示录:团队沟通金字塔
内容重点
- 输出模块一 末日求生启示录管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
剧本杀课程开发:方法应用
内容重点
- 梳理模块二 剧本杀课程开发的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解模块二 剧本杀课程开发的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出模块二 剧本杀课程开发管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
中基层领导力辅导:方法应用
内容重点
- 梳理模块三 中基层领导力辅导的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解模块三 中基层领导力辅导的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出模块三 中基层领导力辅导管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
游戏化赋能培训:方法应用
内容重点
- 梳理模块四 游戏化赋能培训的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解模块四 游戏化赋能培训的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出模块四 游戏化赋能培训管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
讲师介绍
刘力铭
中基层培训剧本杀课程专家
刘力铭,中基层培训剧本杀课程专家,国内首批剧本杀课程设计师。拥有10年企业培训及5年央企咨询经验,擅长游戏化赋能培训与中基层领导力辅导,累计授课800场+,拥有8门原创版权剧本杀课程
互联网保险能源电力银行金融生产制造
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课程差异说明
本课程页面围绕《末日求生启示录:团队沟通金字塔》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度