战国七雄:团队协作沙盘
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
沙盘推演先把对象、任务和边界讲清,沙盘历史再帮助团队对齐现场处理口径
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
0.5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
企业新员工
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
本课程中引入《战国七雄》沙盘,你和你的团队将惊奇的发现:有些(国家)团队只专注利用军事力量创造业绩与成果,有些(国家)团队则专注在建立与其他国家(团队)友好的关系上而忽略了结果导向
这个课程将帮助新员工体验企业中的工作场景,达成高质量关系的沟通方式和团队合作的状态,来产生双赢、多赢、共赢的全局思维,引导团队走向真正的共赢
0.5天
职场效能提升与创新思维训练专家
职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验,擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型,累计赋能超6万人次,授课好评率≥95%
查看讲师主页适合企业新员工等需要系统提升相关能力的人群
增强新员工对团队重要性的认识,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:0.5天(3 小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配