战国七雄:团队协作沙盘

沙盘推演先把对象、任务和边界讲清,沙盘历史再帮助团队对齐现场处理口径

0.5天 服务营销

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
战国七雄:团队协作沙盘 推荐版本 0.5天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

战国七雄:团队协作沙盘(0.5天版) 0.5天版

0.5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

企业新员工

课程定位

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 增强新员工对团队重要性的认识
  • 培养新员工的团队合作意识和精神
  • 反馈辅导有抓手:有效的沟通技巧和冲突解决策略
  • 提升新员工的团队协作与协同能力

课程背景与交付信息

本课程中引入《战国七雄》沙盘,你和你的团队将惊奇的发现:有些(国家)团队只专注利用军事力量创造业绩与成果,有些(国家)团队则专注在建立与其他国家(团队)友好的关系上而忽略了结果导向

这个课程将帮助新员工体验企业中的工作场景,达成高质量关系的沟通方式和团队合作的状态,来产生双赢、多赢、共赢的全局思维,引导团队走向真正的共赢

课程时间

0.5天

课程内容重点

01沙盘推演
02沙盘历史
03沙盘推演规则和任务
04小组任务分与团队组建
05分享点评

课程大纲

课程总览

一、沙盘推演
  • 沙盘推演
  • 沙盘历史
  • 沙盘推演规则和任务
  • 小组任务分与团队组建
  • 分享点评
二、沙盘团队建设与执行
  • 团队带头人
  • 沙盘团队的组合
  • 成员优势与岗位匹配度
  • 协调作战
  • 团队制度
  • 共同目标
  • 讨论决策——行动方案
  • 让我们从这里出发
  • 在路上……
三、导论
  • 团队的概念与重要性
  • 团队合作与协同能力的意义

讲师介绍

朱雪莲 讲师头像

朱雪莲

职场效能提升与创新思维训练专家

职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验,擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型,累计赋能超6万人次,授课好评率≥95%

电力能源金融银行高科技/机器人制造/化工政府国企高校教育
查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业新员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

增强新员工对团队重要性的认识,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天(3 小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配