从心出发 赋能团队

管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级之后继续拆到管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤和管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

08.30 9:10
  • 会场
  • 团队融合:破冰,导入
  • OH卡体验:手撕画+OH卡自我介绍
  • 体验+讨论+分享
09.10 10:00
  • 会场
  • 风采展示:个人风采展示
  • OH卡体验:黄金时刻
  • 体验+讲授+分享
10.00 11:00
  • 会场
  • 情绪探索:什么是情绪?如何识别情绪?如何处理?
  • OH卡体验:我的多彩生命面相
  • 体验+分享+讲授
11.00 12:00
  • 会场
  • 技能探索:你眼中的中层管理者应该具备哪些技能?
  • OH卡体验:独特视角
  • 体验+分享+讲授
12.00 13:30
  • 酒店
  • 午餐,休息
13.30 14:45
  • 会场
  • 现状分析:当下我们的中层管理者的现状如何?
  • OH卡体验:现状、困难、方法、目标
  • 体验+分享+共创+提炼
14.45 16:00
  • 会场
  • 目标探索:下阶段我们中层管理者们的目标是什么?
  • OH卡体验:火星探险
  • 体验+分享+共创+提炼
16.00 16:10
  • 会场
  • 团队赋能:团队集体赋能,提高大家的能量状态
  • OH卡体验:我眼中的你
  • 体验+分享+共创+提炼

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

《从心出发 赋能团队》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕管理者领导力场景诊断:识别当前问题…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助管理者领导力方法拆解:掌握关键工具…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出管理者领导力实战演练:围绕典型场景…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

企业中层管理者在企业中扮演着承上启下的特殊角色,既是领导者又是管理者,同时承担做事与管人的职能。他们需要负责部门目标与计划的制定、下达命令、检查与评价下属、培育下属,同时还要协助上司的发展等重任。然而,现实工作中,很多中层管理人员是从业务或技术骨干岗位走上管理岗位,他们往往缺乏系统的管理知识架构和专业的管理技能训练,靠摸索来积累管理经验

此外,随着企业环境的不断变化和业务的发展,中层管理者需要不断提升自身的管理能力,以适应新的挑战和需求。他们迫切需要学习和掌握一些最核心的管理技能和方法,以快速提高工作中的领导力和执行力,从而提升工作绩效

因此,中层管理能力提升工作坊课程应运而生。这类课程旨在帮助中层管理者正确认识自身的角色和职责,充分发挥管理职能,提升管理沟通技能,营造良好的沟通环境,提高目标、计划、时间管理能力,以及培养下属、合理授权、激励员工等方面的能力。通过系统的培训和学习,中层管理者可以更好地胜任管理工作,为企业的持续发展和竞争力提升做出贡献

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

宋润生 讲师头像

宋润生

OH卡企业带领团队融合实战专家

宋润生,OH卡企业带领团队融合实战专家,高级体验式培训师。拥有18年培训及12年运营管理经验,擅长运用OH卡、教练技术及引导技术,帮助企业构建高绩效团队。累计服务企业1000+,提供超1000场课程服务,深受客户信赖

金融保险生产制造地产物业快速消费品专业服务互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《从心出发 赋能团队》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

明确角色定位:帮助中层管理者清晰理解自身在企业中的位置和作用,明确职责和权力范围,从而更好地履行管理职能,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配