课程总览
1.1 创新的类别：个人创新与集体创新、艺术创新与实用创新、优化创新与颠覆创新、同维创新与升维创新；
1.2 实用（工作）创新属于基于专业基础、具备实用价值的建设性思考行为；
1.3 创新所需要的基础能力以及相应的训练方法：抽象力、逻辑力与表述力；
1.4 破除思维定势：懒惰、从众、权威、经验、主观偏见、专业边界、路径依赖；
1.5 创新理念：直觉性原则——敢于先开枪后瞄准/发散性原则——没有对错只有优劣/非理性原则——欢迎一切奇思妙想；
1.6 如何进行创新储备与能力提升：知识、好奇心、想象力、态度、资源、环境、文化、正反馈、坚持；
1.7 创新思维应用方向：需求、问题、效益、成本、路径、细节、趋势、风险；
- 2. 创新落地的机会：战略创新、营销创新、客户创新、渠道创新、品牌创新、传播创新、服务创新、技术创新、产品创新、管理创新……
- 3. 技术创新团队的培养要素：价值意识、客户导向、横向互通、工具能力、习惯养成、成果评估、激励反馈、容错保护、团队氛围、集体作战、接纳个性
- 4. 企业创新落地的六大具体方向：业绩规模/品类结构/渠道开拓、商业模式/客户关系/品牌发展、技术工艺/流程标准/质量成本、联合开发/协作研发/内部共享、管理方法/人才发展/团队状…
- 5. 实现创新团队快成果高绩效的基本条件
- 团队成员应具有良好的心智模式
- 团队成员应具有较为全面的素能结构
- 团队成员应具备良好的职业化基础
- 团队内部需要良好的文化氛围及领导力风格
- 管理行为应结合本组织及管理对象的特点
- 6. 让创新服务于市场竞争力——从产品销售服务到提供解决方案
