课程总览
六、训练与辅导提纲：
- 1. 高绩效团队的实际内涵Vs员工战斗力
- 案例学习：从案例来分析，建设高效团队的关键要项
- 2. 高绩效团队建设之一：如何设置清晰的目标
- 案例学习：员工的日常职能重点是什么，阶段性重点又是什么
- 目标设置与分解工具表
- 训练有素的员工才能产出优质的产品（服务）
- 案例学习：员工不能自发自觉地跟进自己的工作，该怎么办
- 4. 高绩效团队建设之三：关键职位新员工能力培养
- 案例学习：新员工成长慢，为何不能更快产出绩效
- 5. 高绩效团队建设之四：关键职位老员工能力培养
二、训练收益：
三、适合对象：企业有下属的管理（主管、经理）人员
四、训练时间：3天（>18小时）【可以1、2天版】
五、附加收益：赠送本课程全套实操解决工具，及卓越企业的最佳实践解决方案案例
- 训练脚踏实地，接地气解决问题，辅导客户拿出实际
- 训练与辅导企业案例【超1200家规模型企业的选择】
- 训练与辅导特色【训战课程】
- 训练深入到位、实战管用，取得了显著成效！
四、金剑峰老师专业专著
