课程总览
内容重点
- 观为得循环
- ——观念决定行为，行为决定结果
- ——很多人没有弄明白，他的结果其实就是他自己的观念造成的
- ——外在世界，其实就是我们内在观念的投射
- 掉进职场陷阱的四大病毒
高绩效团队训练营
提炼可落地的方法、工具和跟进要点和提炼可落地的方法、工具和跟进要点会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
何峰 · 实战管理培训专家
课程大纲
危机意识
三、保持竞争性是我们唯一的方式
- 1. 认真建立起自己的护城河
- ——认真对待自己的工作
- ——做好每一件事
- 2. 不断的加固自己的城墙
- ——成长自己：保持对工作的敏感度，在工作中总结
- ——发展自己：保持学习的热情
积极心——开启生命正循环
一、积极心成就人生
- 1. 乐观积极是职场成功的基础
- 案例一：从业务员到集团副总裁的陈绍鹏
- 案例二：从基层装配工到七星顶级技术大咖的吕义聪
- 短片：约翰·库缇斯——积极乐观的人生
- 面对和解决工作中的各种问题，从乐观积极的心态开始
- ——经典案例：和田一夫年轻的经历，家被烧了以后，乐观的父亲如何面对
- 如何在工作中做到积极乐观
- 如何在工作中做到乐观积极一：用好ABC理论
- ——事情本身并不影响人，人受到对事情看法的影响
- ——结果C的产生，并不是因为事件A，而是因为信念B
敬业心态赢人生一、事业有成未有不敬业者
二、凡事高标准严要求1. 高标准高成长、高定位高地位
踏实务实——企业长期发展最看重的特质
内容重点
- 1. 猜一猜（海底捞、西贝莜面村）
- 2. 要发力，先蓄力，跳高之前需助跑
- ——古人的智慧：易经乾卦的秘密
- ——Y的23法则
- ——非洲毛尖草的启示
忠诚心——绝对忠诚树品牌一、忠诚与能力
二、忠诚的表现是什么？1. 终于自己的组织
- ——认清作为下属角色——做好分内工作
- ——主动承担部门其他工作
- 感恩行动——电话感恩过去帮助自己的人，贺卡感恩自己的老板（领导）
- 第二天 情绪压力管理
情绪压力管理的重要性
一、认识情绪管理
- 1. 情绪与情商
- ——我们误解了情商很多年
- ——情商教父：丹尼尔·戈尔曼的研究
- ——情绪管理的定义：一个人觉察管理舒缓自己情绪以及洞察协调别人情绪的能力
- 2. 什么是情绪，情绪有多少种?
- 3. 情绪与压力之间关系
二、为什么要做好情绪压力管理
- ——经典
- 案例一：某大型汽车企业30岁男工程师的因工作压力大抑郁症跳楼自杀
- 案例二：某大型商业地产南京公司44岁女总经理跳楼自杀
- 案例三：某产险公司23岁的年轻职员烧炭自杀
- 情绪与身体健康：70%的疾病是由于情绪管理不畅造成
- 情绪与生活指数：家庭关系，夫妻感情，生活幸福程度都与情绪管理有着密切联系
- ——互动游戏：演技大比拼——踢猫理论
- 情绪与团队氛围：良好的情绪是一个团队的积极正向能力的基础
- ——费斯汀格效应——影响生活的真正原因
- 情绪的正面意义
自我情绪调节——塑造积极心态
一、情绪管理方法
- 1. 互动：我们通常都是如何处理自己的情绪的
- 2. 情绪处理不当，会有什么影响呢
- ——趣味
- 讨论：武大郎是怎么死的
二、情绪来了怎么办——治标之法
- 1. 把情绪说出来——懂得怎么说
- 2. 适当的排解比压抑好
- 3. 离开现场或者切换思维
- ——经过验证有效的十个处理情绪的小良方
三、别让情绪积压——治本之法
- 1. 调节情绪其实很简单,从认知开始
- ——情绪的ABC理论
- 2. 悦纳世界，悦纳自己
- ——学会接纳世界的不完美，包括不完美的自己
- 3. 提前处理自己的情绪，不积压
- ——别让自己一味的忍让
- ——适当的表达出情绪，能够让情绪得到释放
- ——保持良好的运动习惯
- ——培养1-2个自己的兴趣爱好
- 4. 学会调剂自己的生活
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 提炼可落地的方法、工具和跟进要点和提炼可落地的方法、工具和跟进要点会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：积极心——开启生命正循环：提炼可落…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在偌大的职场江湖，为什么有的人可以获得成功，而有那么多人一生都碌碌无为？
究其愿意，信念决定一切，态度决定成败！职场中的成功者心得：所有的一切最关键的是信念！是心态！调查显示职场中的高效能者，成功者通常都是阳光、乐观、进取的人！
信念影响一生，态度决定一切！
课程时间
3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02危机意识：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03积极心——开启生命正循环：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04敬业心态赢人生一、事业有成未有不敬业者：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
何峰
实战管理培训专家
拥有18年职业生涯及14年管理经验的实战管理培训专家，专注中层管理、领导力与团队沟通。累计授课超1000天，服务50+世界500强企业，擅长通过版权课程与实战案例提升团队效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高绩效团队训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；提炼可落地的方法、工具和跟进要点和提炼可落地的方法、工具和跟进要点会被串成一组可练习的管理动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
