第一章 MBTI人格分析与职场发展的关联
三、16种人格类型特征及案例分析
四、趣味测评：MBTI性格测评与解读
- MBTI测评工具与方法
- 测评流程与注意事项
- 测评结果解读技巧
打造高绩效团队-MBTI在人才选育与团队合作中的应用技巧
打造高绩效团队-MBTI在人才选育与团…的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
蒋丽娜 · 内训师培养与职场效能提升专家
课程大纲
第二章 MBTI在人才选拔中的应用实践
一、岗位性格需求分析
- 不同岗位的性格需求差异
- 岗位性格需求与MBTI类型匹配
二、性格匹配与招聘效率提升
- 简历筛选中的性格线索识别
- 面试中的性格类型识别技巧
三、团队性格多样性构建
- 团队性格类型分布分析
- 盲点性格类型补充策略
四、痛点分析与解决策略
- 主观性影响与应对策略
- 应聘者真实性考量与验证方法
五、效率思维——用30秒快速看一份简历
- 1. 快速捕捉基本信息：学历信息、用数据说话、美观有逻辑
- 2. 有没有关键词：关键岗位技能所对应的关键词
- 3. 有没有关键经历：相关行业和工作经验，重大项目经验，个人重要成就
- 4. 有没有形成预期：能不能符合要求，形成初步预期
六、预防面试时的三大心理效应误区
- 1. 刻板效应——误区一：思维定式
- 2. 似我效应——误区二：同质化严重/俄罗斯套娃现象
- 3. 晕轮效应——误区三：以点代面法/寻找超人
第三章 MBTI在人才发展与团队管理中的应用
一、个性化职业发展规划
- 基于MBTI的职业路径探索
- 个人优势发挥与劣势克服策略
二、精准思维——人才甄选与挖掘之人才画像
三、高效团队沟通与协作
- 不同性格类型间的沟通障碍与破解
- 团队角色分配与互补性提升
- 小组研讨：所在部门的角色分配优势与改善建议
四、领导力风格与MBTI
- 领导者MBTI类型与领导风格分析
- 领导力发展路径与自我提升策略
- 领导力三要素：影响力、领导风格、情境
- 解读四种基本领导风格
- 从领导风格到领导行为
五、发挥领导力：运用影响力来源
- 领导者的影响力来源
- 运用影响力来源：丰富你的领导风格
- 领导力密码：领导者的威信来自何处
- 打造积极正向的卓越团队
六、绩效管理与积极反馈
- 制定清晰可量化的绩效目标——SMART原则
- 通过KPI和360度反馈进行有效的绩效监控和绩效谈话
- 提供正面和负面的建设性反馈，促进员工的成长和绩效改进
- 留住或分离员工的技巧
适合对象
各部门员工、储备人才、管理人员
课程定位与主要问题
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 精准识别人才：掌握MBTI测评工具与结果解读技巧，提高人才选拔的精准度和效率
- 优化团队结构：了解团队性格多样性的重要性，学会如何通过补充盲点性格类型来优化团队结构
- 提升沟通效率：针对不同性格类型，掌握有效的沟通技巧与策略，促进团队成员间的理解与协作
查看更多收益 收起更多收益
- 个性化职业发展：帮助员工基于MBTI结果制定个性化的职业发展规划，激发潜能，提升职业满意度
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清MBTI人格分析与职场发展的关联，再把16种人格类型特征及案例分析和趣味测评：MBTI性格测评与解读接回日常管理。
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
趣味互动，采用案例、视频、游戏、引导提问、角色扮演、实操演练等形式
课程内容重点
01MBTI人格分析与职场发展的关联
0216种人格类型特征及案例分析
03趣味测评：MBTI性格测评与解读
04MBTI测评工具与方法
05测评流程与注意事项
讲师介绍
蒋丽娜
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验，曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景，帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场，以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角，聚焦AI应用/TTT/演讲
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《打造高绩效团队-MBTI在人才选育与团队合作中的应用技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
各部门员工、储备人才、管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
精准识别人才：掌握MBTI测评工具与结果解读技巧，提高人才选拔的精准度和效率；优化团队结构：了解团队性格多样性的重要性，学会如何通过补充盲点性格类型来优化团队结构。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用趣味互动，采用案例、视频、游戏、引导提问、角色扮演、实操演练等形式，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
