向阳而生:阳光心态锻造与团队正能量激活

拥有积极的思维模式先把对象、任务和边界讲清,认知及管理压力和情绪再帮助团队对齐现场处理口径

1天 金融合规

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:目前我们面临的压力有哪些?

拥有积极的思维模式

二、建立积极心态的阶梯
  • 1. 提升复原力的八正法
  • 2 训练自我调控能力的六大道

认知及管理压力和情绪

二、压力管理逻辑及方法
  • 1. 情绪管理abc
  • 团队引导:如何运用abc理论,正确认知情绪
  • 2 方向盘法
  • 团队引导:如何运用方向盘法,从负面情绪到积极行动
三、情绪管理决策方法
  • 1 仁智勇分析决策模型
  • 2 不同场景下的情绪决策应用

团队中的知己解彼

内容重点
  • 1 MBTI简介与MBTI测评
  • 测评:确定自己的MBTI性格类型
  • MBTI性格分析解读部分(引导技术)
  • 人的内在动力导致的性格差异理解,E:I
  • 1. 内倾与外倾的性格特点分析

激活团队凝聚力

一、团队意识
  • 什么是真正的团队
  • 卓越团队的成功要素
  • 3. 团队协作的5大障碍
  • 缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果
  • 团队凝聚力的正确打开方式
  • 建立信任:不同性格价值观成员如何建立信任
  • 拥抱冲突:区别积极的争论、消极的争吵和个人攻击
  • 全力投入:绝对一致和求同存异
  • 承担责任:建立标准和过程管理
  • 关注结果:公布和可视化
三、团队协作
  • 1. 团队人际交往的模式
  • 1. 互惠原则和第三选择
  • 2. 职场人际必知的六个法则

适合对象

银行员工

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕拥有积极的思维模式校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:认知及管理压力和情绪安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队复盘有依据:目前我们面临的压力有哪些相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

2025年银行人面临的挑战空前加大,除了政策形势的带来业务结构的变化外,市场的需求也在疫情后悄然变化,各银行开始了存量市场的角逐和内卷。在这样的形势下,银行员工深感压力山大,如何调整心态、重新建立认知、稳住阵脚,先解决心情,再解决事情,更重要的是激发成员的内在驱动力

本课程从情绪压力管理的角度,给出银行员工充分的理解和换位思考,从银行人的现有压力重新审视未来,通过情绪压力管理方法和技巧、MBTI的认知和赋能,激发内驱力,夯实学员工作的信心、应对未来工作的挑战和机遇

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01拥有积极的思维模式
02认知及管理压力和情绪
03目前我们面临的压力有哪些?
04建立积极心态的阶梯
05提升复原力的八正法

讲师介绍

李平凡 讲师头像

李平凡

金融行业组织效能与管理赋能专家

李平凡老师是综合管理提升专家,拥有18年跨行业实战经验。他擅长将MBTI性格优势、经验案例萃取技术与现代管理实践深度融合,致力于帮助组织实现从经验到资产的转型,累计授课超500期,深受金融机构信赖

金融银行保险政府国企制造业消费品零售
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《向阳而生:阳光心态锻造与团队正能量激活》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合银行员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

通过学习情绪的管理方法,熟练运用方法论,在工作场景中有效管理情绪,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配