销售团队内驱力激活与高效团队管理

内驱激活:唤醒动力,突破倦怠瓶颈之后继续拆到思维破局:重构认知,打破固化局限和教练赋能:掌握方法,激发下属潜能,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程收益
  • 1. 内驱激活:唤醒动力,突破倦怠瓶颈
  • 2. 思维破局:重构认知,打破固化局限
  • 3. 教练赋能:掌握方法,激发下属潜能
  • 4. 团队凝心:优化管理,打造高绩效铁军
  • 5. 方法迭代:革新打法,提升成交效率
  • 6. 自我赋能:掌控状态,实现持续成长
三、课程对象:资深销售、各大区销售总监
四、课程时长:2天(6小时/天)
五、课程形式:理论精讲+工具模型+沉浸式体验+挑战性活动+角色扮演+实战演练+小组共创
  • 1. 理论概念
  • 2. 工具模型
  • 3. 课堂引导
  • 4. 实战练习(强体验式)
  • 4. 实战练习(挑战性体验)
  • 4. 实战练习(沉浸式体验)

适合对象

资深销售各大区销售总监

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 理解销售团队内驱力激活与高效团队管理的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 推进动作更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从内驱激活:唤醒动力,突破倦怠瓶颈切入,把思维破局:重构认知,打破固化局限和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01内驱激活:唤醒动力,突破倦怠瓶颈
02思维破局:重构认知,打破固化局限
03教练赋能:掌握方法,激发下属潜能
04方法迭代:革新打法,提升成交效率
05自我赋能:掌控状态,实现持续成长

讲师介绍

金刚 讲师头像

金刚

AI赋能管理与教练型领导力专家

金刚是综合管理实战专家与ICF认证PCC级教练,拥有30余年世界500强管理经验。他擅长将AI技术与教练型领导力结合,聚焦管理者AI赋能与销售业绩增长,累计授课1000+场,致力于为企业提供AI+业务+管理的一站式解决方案

科技互联网零售服务业政府国企医药医疗金融银行保险制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《销售团队内驱力激活与高效团队管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

资深销售各大区销售总监。

学习这门课可以获得什么收益?

理解销售团队内驱力激活与高效团队管理的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配