课程总览
一、课程背景
二、课程目标
三、课程时长与形式
四、课程大纲（6小时核心逻辑）
从战略承接到高精团队共识
为什么我们总是不在一个频道？——中层干部的战略…与告别机械拆解——让战略在团队中软着陆被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
钱思菁 · 组织效能提升与领导力发展
课程大纲
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
《从战略承接到高精团队共识》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕为什么我们总是不在一个频道？——中…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：告别机械拆解——让战略在团队中软着陆安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：员工不行还是系统失灵？——任务偏差…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从为什么我们总是不在一个频道？——中层干部的战略…切入，继续校准告别机械拆解——让战略在团队中软着陆与后续跟进节奏。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01为什么我们总是不在一个频道？——中层干部的战略共情
02告别机械拆解——让战略在团队中软着陆
03员工不行还是系统失灵？——任务偏差的深度诊断
04科学修正而非情绪宣泄——双维纠偏对话技术
讲师介绍
钱思菁
组织效能提升与领导力发展
组织效能提升与领导力发展。前世界500强人才发展总监，畅销书《教练式领导力》作者。专注教练式领导力、团队绩效与AI赋能管理，独创北极星增长系统™，助力企业实现组织效能与人效双重增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《从战略承接到高精团队共识》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕为什么我们总是不在一个频道？——中…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
