课程总览
内容重点
- Asyllabus
团队共振
业务重点、责任边界与过程指标需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
许延颖 · 管理心理学与组织效能提升专家
课程大纲
理论导引战队组建
内容重点
- 主讲导师引导每个学员清晰来到课堂的目的，确认一个积极参与学习的心态
- 组建现场的战队文化：共同语言，战队融入，创意文化等
共创分享，理论提升（一）
内容重点
- 阳光心态与执行力的关系
- 工具点：缔造阳光心态的四大工具
- 感悟点：心态与激情，心态与目标，心态与执行力
- 总结点：要想让事情变好之前先要自己变好
- 沟通解决团队80%的障碍
体验项目:《领袖风采》 —责任与担当
内容重点
- 培训目标
- 加强受训者之间的感情交流和彼此了解，促进深度沟通和深度了解
- 唤醒人类内心原始的对生命、对事物的爱与爱心
- 强调受训者的付出精神、献身精神和对家庭、团队、同事的责任感
- 领袖风采
共创分享，理论提升（二）
内容重点
- 一盎司的责任感胜过一磅的智慧
- 负责任是最基本的职业操守
- 不放弃不抛弃的狼性精神
- 忠诚是一种职业生存基础
- 忠诚胜于能力、忠诚是一种义务
体验游戏：《激情节拍》 —团队与共赢
内容重点
- 团队练习好以后进行比赛，团队PK，以完成时间的长短决定比赛名次
毕业典礼
内容重点
- 学员与受邀嘉宾共同度过轻松而温馨的美好时光，营造爱的天堂
适合对象
curriculumObject：团队成员
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- programobjective
- ．学会：如何应对团队成员行动力偏差，塑造卓越团队的职业化素养
- ．学会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一
查看更多收益 收起更多收益
- ．学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现敬业、自动自发的狼性风采
- ．学会：如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、共赢、奉献
- ．学会：如何从容面对冲突、理性面对矛盾，赢得多赢
课程背景与交付信息
Coursebackground
1．计划很好，制度很全，就是推行不下去，既使推行了也达不到预期效果？
2．企业是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁？团队是否拥有强烈持久的激情、时刻保持高涨的工作状态?团队如何才能自动自发？
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
coursecharacteristics： 体验游戏（1/3）、总结分享（1/3）、理论提升（1/3）=寓教于乐
课程内容重点
01团队共振：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
讲师介绍
许延颖
管理心理学与组织效能提升专家
管理心理学与组织效能提升专家。许延颖，管理心理学实战专家，拥有15年管理及近30年培训经验。擅长PDP领导力、员工EAP及体验式团队建设，致力于通过心理学与管理学融合提升组织效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《团队共振》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
curriculumObject：团队成员。
学习这门课可以获得什么收益？
programobjective；．学会：如何应对团队成员行动力偏差，塑造卓越团队的职业化素养。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用coursecharacteristics： 体验游戏（1/3）+总结分享（1/3）+理论提升（1/3）=寓教于乐，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
