打造企业安全止损避责专业团队：专职安全管理人员执业解痛&履职能力提升

课程大纲

课程总览

内容重点

课程导入：课程分享
强化安全时刻做法

安全工作的挑战、困惑与重要性

一、企业安全管理挑战和困惑

1. 深入探讨：结合自己的企业，探讨安全管理的挑战和困惑是什么？
2. 总结安全管理的16项挑战和困惑
1. 头重、腰软、鞋不合脚
2. 形式多于内容
3. 针对性、有效性和可操作性的劣势
4. 最后１公里难落地
5. 热闹大于实效
6. 行为难成习惯
7. 秋后算账的困扰
8. 标准参差不齐

二、安全工作的重要性

1. 企业为什么要落实安全生产主体责任
1. 一句话了解主体责任
2. 主体责任诞生的背景
3. 强势出击——立法体现
4. 主体责任核心含义
5. 主体责任的落地——落实三管三必须
2. 天条铁律：负责人7项法定安全责任
3. 最佳搭档：专职人员7项法定安全责任
4. 各司其责：企业HSE管理的五种角色安全履职能力解析

专职安全管理人员的角色架构

一、专职安全经理人定位

1. 一幅画表达的含义
讨论：企业专职安全管理人员的现象
案例分享：兼职安全员的故事
每人一言：做的最成功和不满意的一件事
1. 只有定好位，才能做到4个位
互动：企业专职安全经理人的职能定位是什么？

2.8 个维度的定位思考

3. HSE 团队的定位
1. 团队的名号
2. 团队的愿景
3. 团队的信念
4. 团队的使命
5. 团队的任务
6. 团队的信誉帐户

二、安全经理人履职能力模型

讨论：合格专职安全管理人员履职能力应当具备的维度
1. 专职安全经理人履职能力模型（SKATE）
1. 经验解析
2. 技能解析
3. 知识解析
4. 态度、天资解析
5. 培训解析
1. 好的安全领导VS不好的安全领导

提升专职安全管理人员的支持力

一、专职安全人员，对于安全管理应当怎样理解？

小组
讨论：安全管理理解
每人一言：对于专职安全管理人员如何开展有效安全管理？
1. 抓住安全管理的纲！
1. 面——系统化管理
2. 点——聚焦核心
围绕1个核心，干2件事
2. 安全管理绩效提升方案——安全征程
1. 改变从心开始，安全从我做起
2. 实现零事故目标的管理提升详解

二、帮助企业做好安全管理的卓越

1：把控实现零事故目标之路的关键
1. 确立3大目标
2. 落实3项任务
3. 推进3个层次
4. 突出3个重点
5. 采取3种方式
2. 你应当知道，企业不同岗位角色应当具备不同的安全能力！
1. 助推做好决策者的安全领导力建设
角色的设定

三、关键安全管控

1. 落实安全管控的5个一
2. 实现零事故目标的管理提升十四式——安全征程
经典案例：从死亡频发，到零目标达成！
1. 领导力是HSE核心推动力
安全文化与HSE领导力
互动：安全文化
讨论：什么是安全文化？
讨论：我们目前有什么样的安全文化？
案例分享：安全文化
讨论：什么是可见的HSE领导力？

适合对象

公司EHS专业人员，适宜人数30人之间

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

能够明确本职岗位及团队的定位
能够掌握本质岗位的履职能力清单
能够掌握如何有效开展安全管理
能够深度挖掘企业专业安全管理人员的履职能力

课程背景与交付信息

作为企业专职的安全管理人员，必须具备足够的安全知识和技能，并且在工作中，为所有直线岗位提供专业的技术支持。但是，很多专职安全管理人员，在从事企业安全管理工作中，从自身角色定位，到如何科学的实现安全管理落地，都逐渐陷入了一种困惑和迷茫。安全人在安全工作上付出全部热情，却不受待见，有时候更受累，替人背黑锅，更有甚者，安全同行相互诉苦：赚着卖白菜的工资，操着卖白粉的心！这对专职安全管理人员的执业来说，是非常不利的，而对企业来说，在面对多变的市场竞争中，如何守好安全大门，更是影响深远的！

本课程，主要通过座谈互动，从多个关键问题入手，深入解读专职安全管理人员的定位、履职能力，以及如何在现实情况下，做好HSE管控落地工作，从而帮专业安全管理人员定好位，使之在专职安全岗位的履职上，不缺位、不错位、不越位、做到位

专职安全经理人履职能力模型（SKATE）

课程时间

2天，12小时

授课方式

课堂讲解、案例教学、实战演练、小组讨论、情景模拟、游戏活动

课程内容重点

01打造企业安全止损避责专业团队：目标拆解、团队协同与复盘改进

02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标

03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进

04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项

讲师介绍

戚锐

企业安全健康管控实战赋能专家

企业安全健康管控实战赋能专家。国家注册安全工程师，19年HSE管理实战经验。擅长将复杂HSE理论转化为落地工具，构建风险管控与应急体系，服务数百家大型企业，助力客户实现安全绩效显著提升。本课程与其安全管理方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《打造企业安全止损避责专业团队：专职安全管理人员执业解痛&履职能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合公司EHS专业人员，适宜人数30人之间等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

能够明确本职岗位及团队的定位，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用课堂讲解＋案例教学＋实战演练＋小组讨论＋情景模拟＋游戏活动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

专职安全管理人员执业解痛&履职能力提升