凝聚人心 以文化打胜仗

凝聚人心 以文化打胜仗适合带着现有问题进入课堂,通过企业缺的不是创新的管理理念,而是没有找到少数的…把做法和跟进节奏校准清楚

0.5天 绩效管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 游戏引入:文化的重要性,引领我们步调一致,同频共振
  • 引言:企业缺的不是创新的管理理念,而是没有找到少数的、坚守的不变的原则
  • 灵魂三问
  • 1. 我是谁?
  • 互动:五指小游戏,画出后,写出五个维度并且展示我为什么来这里?

适合对象

全员 【课程时间;5天

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 文化的重要性,引领我们步调一致,同…和企业缺的不是创新的管理理念,而是没…会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队复盘有依据:灵魂三问相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在快速变化的商业环境中,企业文化成为了企业凝聚力和竞争力的重要来源

一个清晰、有力的企业文化不仅能够引导员工步调一致,还能在激烈的市场竞争中保持企业的稳定性和持续性

本课程旨在通过深入探讨和实践企业文化的核心价值——勤奋做事、忠诚做人,以及责任感与担当精神,来加强员工对企业文化的理解和认同,进而促进个人与企业的共同成长

课程时间

0.5天

授课方式

专题演讲,课堂练习,分组练习为主,感性讲授为辅,配以演示,演练正反对比

课程内容重点

01游戏引入:文化的重要性,引领我们步调一致,同频共振
02企业缺的不是创新的管理理念,而是没有找到少数的、坚守的不变的原则
03灵魂三问
04我是谁?
05五指小游戏,画出后,写出五个维度并且展示我为什么来这里?

讲师介绍

孙林 讲师头像

孙林

人才发展与职场效能提升专家

拥有十余年实战经验的人才发展与职场效能提升专家,擅长将传统管理技能与前沿AI工具相结合。作为职场效能管理专家,致力于通过人才培养、职场沟通及AI办公提效,帮助企业和个人实现效能跃迁。可结合AI人力资源应用方向方向补充授课视角,聚焦AI在HR招聘、绩效、培训中的应用

金融银行电力能源通信烟草制造业房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《凝聚人心 以文化打胜仗》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全员 【课程时间;5天。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体;文化的重要性,引领我们步调一致,同…和企业缺的不是创新的管理理念,而是没…会被串成一组可练习的管理动作。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专题演讲,课堂练习,分组练习为主,感性讲授为辅,配以演示,演练正反对比,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配