企业文化融合与团队凝聚力打造

Q: 课程采用什么授课方式？

课程主要采用沙盘推演+讨论分享+讲师点评讲授 适合人数：60人以内为最佳，最多人数不超200人，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

课程大纲

课程总览

一、沙盘推演

1. 明确目的：活着回来
2. 确定目标：利益最大化（能量源+排名+物资剩余价值+宇宙币）3. 资源盘点1）启动资金：10000元2）负重限额：10000公斤3）策略制定：路线及地图
4. 基础物资：轻装兵、重装兵、飞鹰战队、幽灵战队5）信息收集：水晶球6）环境变化及经验总结：怪兽出没7）角色分工及地图信息整合（队长、信息官、财务官、密探）
4. 目标确定：小组角色分工、目标制定
5. 行动计划：已知信息加工分析、资源分解、制定行动路线6. 计划管控：风险预判，已制定计划反馈、调整、资源补充
7. 结果复盘：目标回顾、计划回顾、信息价值分析、角色复盘二、沙盘总结
1. 如果重来一次，会做哪些改善？
1. 复盘回顾：目标？时间？资源？沟通？人员？资源配置？计划？执行？等
2. 我们做的好的地方、需要优化的地方、可以沉淀的地方
2. 总结-高效凝聚力团队的五大特征

复盘总结，理论学习，工具解析及应用

一、团队人才盘点（人员配置与工作任务）

1. 沙盘团队角色分析
1. 队长（责任，躺平只有毁灭，躬身入局，才有未来）
2. 信息官（专业，信息的整合及加工，企业中最大的浪费是对经验的浪费）
3. 财务官（品质，风险预警、决策支持，依靠过去的经验不能解决未来的问题）
4. 密探（信誉，信息整合、及时沟通，不确定的环境中资源和信息的调配）
2. 组织中不同管理所解决的主要问题
——目标管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理
1. 目标管理——解决资源与计划是否匹配的问题
2. 流程管理——解决人与事是否匹配的问题
3. 组织管理——回答权力与责任是否匹配的问题

适合对象

企业中基层管理者及骨干员工

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

学习并理解企业核心价值观：责任，信誉、品质、专业
理解企业精神：超越、跨域、卓越
改善目标管理中常见的问题与挑战
团队复盘有依据：企业文化融合与团队凝聚力打造的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力，群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度，一个团队成立并稳定生存，团队凝聚力是其必要条件。丧失凝聚力的团队就犹如一盘散沙，难以持续并呈现低效率工作状态。与其相反的是，如果团队凝聚力较强，那么团队成员就会热情高，做事认真，并有不断的创新行为，因此，团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件

结合沙盘还原真实挑战，破解难题，面对未知的环境，极少的资源，看似不可能完成的任务，对团队协作时可能出现的合作、沟通、竞争、目标、执行、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过沙盘的体验引导，发掘出团队协作的价值及策略、目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司管理者还可以训练管理能力。运用团体沙盘推演的方式，在不知不觉中显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法

课程时间

0.5天，3小时

授课方式

沙盘推演、讨论分享、讲师点评讲授适合人数：60人以内为最佳，最多人数不超200人

课程内容重点

01复盘总结，理论学习，工具解析及应用

02沙盘推演

03明确目的：活着回来

04目标确定：小组角色分工、目标制定

05结果复盘：目标回顾、计划回顾、信息价值分析、角色复盘二、沙盘总结

讲师介绍

黄山

管理沙盘实战专家

管理沙盘实战专家。曾任贝壳、中交兴路培训总监，专注情境化沙盘教学与团队效能提升。开发10+款管理沙盘，累计授课300+场，保持100%好评度，助力企业打造高绩效团队

金融银行电力能源政府国企制造业通信交通基础设施

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业文化融合与团队凝聚力打造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中基层管理者及骨干员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

学习并理解企业核心价值观：责任，信誉、品质、专业，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：0.5天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用沙盘推演+讨论分享+讲师点评讲授适合人数：60人以内为最佳，最多人数不超200人，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配