克服团队协作的五大障碍（七巧板沙盘）
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
克服团队协作的五大障碍（七巧板沙盘）
克服团队协作的五大障碍（七巧板沙盘）的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
付小东 · 医药零售营销与管理赋能专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
克服团队协作的五大障碍（七巧板沙盘）（沙盘版）
沙盘版，侧重不同授课形式或交付设计。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 障碍一、缺乏信任（信任是高效团队的核心）
- 1. 什么是与团队相关的信任？
- 2. 基于弱点的信任
- 3. 破坏团队协作最主要的原因之一就是：我们容易犯基本归因错误
- 个人经历
适合对象
中层管理者、项目经理等既有上司又有下属的中坚干部。 授课形式 理论讲授+案例分析+角色扮演+分组讨论+情景模拟+互动答疑。 【
课程定位
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 管理要求更清楚：客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
- 过程动作更具体：客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
- 反馈辅导有抓手：场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
- 团队复盘有依据：用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单
课程背景与交付信息
那些伟大而卓越的企业背后，也一定要有强有力的团队做支撑。我们是什么团队？是不是一个真正的团队？我们团队的表现如何？存在哪些障碍？我们是否具备足够能力去运作团队？该如何修炼领导力？我们应该如何进行团队建设？如何达成团队要挑战的目标？这些问题已成为各层级管理者们最头疼的问题
目前，大多数企业中的团队协作仍然让人难以驾驭。究其原因，是因为它们陷入了团队合作的五大障碍。而这五大障碍并非各自独立，相反它们共同形成了一个协作模式，这使得它们中的任何一个都可能成为企业团队致命的杀手。这五个障碍分别是：缺乏信任、害怕冲突、欠缺投入、逃避责任和忽视结果。本课程讲师根据学员学习的特点及需求，进行学习模式的全新创新，一改很多培训课程一贯的说教，采用学员最喜欢、也是最能引发学员触动和思考的方式：情境模拟！通过管理情境的设计，结合管理过程中实际问题，学员参与，分析探讨，讲师引导与提炼，学员为主
【沙盘简介】1.5-2小时
课程时间
2小时
课程内容重点
01障碍一、缺乏信任（信任是高效团队的核心）
02什么是与团队相关的信任？
03基于弱点的信任
04破坏团队协作最主要的原因之一就是：我们容易犯基本归因错误
05个人经历
讲师介绍
付小东
医药零售营销与管理赋能专家
医药零售营销与管理赋能专家。企业培训讲师。付小东老师可围绕课程主题、行业场景和企业实际问题提供定制化内训授课，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中层管理者、项目经理等既有上司又有下属的中坚干部。 授课形式 理论讲授+案例分析+角色扮演+分组讨论+情景模拟+互动答疑。 【课程内容】。
学习这门课可以获得什么收益？
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点；掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
