课程总览
二、班组激励的实用方法
- 情境3：面对团队士气不足，如何有效提振团队的动力？
- 激励实用方法分享
- 物质激励
- 精神激励
- 目标激励
- 感情激励
- 榜样激励
- 授权激励
- 培养激励
- 危机激励
三、班组执行——聚焦最重要的目标
- 视频案例：我们有什么发现？
- 什么导致低效执行？
- 认识执行力
- 执行的困惑
- 讨论：影响个人和团队执行力的要素
- 什么是最重要的目标？
- 问题：你的最重要目标？
- 斯坦福大学实验：专注于至关重要的目标
- 执行力的真正敌人——日常事务
四、班组高效执行5要素
- 科学的工作方法
- 领导者做好表率
- 监督检查、跟进追踪
- 奖惩分明，回报员工
- 树立危机意识
五、检查与改善
- 最终的目标
- 检查与改善三步骤
- 《工作执行情况记录表》（通过记录来分析自己的工作改善方向）
- 总结：回顾与练习
