第一章 激活团队能量：强化执行意识
内容重点
- 1. 执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力
- 2. 什么是执行力？
- 3. 执行力的内涵与构成分析
- 4. 高效执行，服从必须到位
- 5. 高效执行，办法必须到位
新形势下的管理干部能力培养与责任担当
激活团队能量：强化执行意识先把对象、任务和边界讲清，什么是执行力再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
何兴胜 · 中国实战型执行管理专家
课程大纲
第二章 激活团队能量：狠抓细节关键
内容重点
- 1. 小事成就大事，细节成就完美
- 2. 目标定位积累细节
- 3. 细化目标把握未来
- 4. 关注细节重在行动
- 5. 细节成败来自于制度
第三章 激活团队能量：重点人才培养
内容重点
- 1. 没有培养就没有传承，没有培养就没有提升
- 2. 管理者未能培育部属的原因
- 3. 管理者要培养下属什么？
- 4. 培育部属的三种方式
- 5. 工作教导与部属培养的要点
第四章 激活团队能量：重塑责任形态
内容重点
- 1. 建立责任的价值观念
- 2. 拉升责任的理念层级
- 3. 完善责任的方向维度
- 4. 落实责任的行为方式
- 5. 强化责任的意识形态
适合对象
中高层管理者
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
在新形势下，无论环境怎么变，都要保持足够的信心和定力。我们唯一能做的，就是要把对外部的注意力，转移到内部的经营上来。团队信心才是企业最大的资产，企业活力才是逆势发展的关键！激活团队能量，凝聚干部班底，打造高效团队，势在必行！
毛主席说：路线选对了，干部就是关键。一个好的团队、好的模式、好的文化，一定是从领导和干部演化出来的，干部不崛起，再完美的战略也是空谈
而在企业当中，有很多干部身体当了经理，心却还是一个员工
课程时间
1天
授课方式
理论讲授、案例分析、互动讨论、角色扮演、情景演练、视频分享、工具指导、游戏活动、复盘呈现等
课程内容重点
01激活团队能量：强化执行意识
02什么是执行力？
03执行力的内涵与构成分析
04高效执行，服从必须到位
05高效执行，办法必须到位
讲师介绍
何兴胜
中国实战型执行管理专家
中国实战型执行管理专家，专注中层管理、执行力与领导力提升。拥有十余年授课咨询经验，曾任多家世界500强企业指定培训师，具备深厚的一线管理与高层决策背景，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新年新气象：激活团队能量，凝聚干部班底：新形势下的管理干部能力培养与责任担当》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+案例分析+互动讨论+角色扮演+情景演练+视频分享+工具指导+游戏活动+复盘呈现等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
