华丽转身:新员工角色转变与团队融合
职业心态与自我成长需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
适合对象
企业新入职员工
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 清楚从学生到职场人的角色转变,学习职业素养以及职业化心态
- 学习如何进行职业化三大心态的培养和建立,强大自己的内在
- 树立团队观念,学习如何更好的进行团队配合与团队协作,提升工作效率
- 建立高效执行的意识,找出短板,关注细节,从知道到做到,再到做到极致
- 深刻认识到知识爆炸时代如何进行自我学习与提升
课程背景与交付信息
从刚刚从象牙塔里走出来的大学生,到成为一名合格的职场员工,这种角色的突然转变会让很多刚入职场的大学生感觉不适应。刚开始工作的时候,激情澎湃,兴致勃勃,但工作不久就会慢慢开始产生抱怨,工作辛苦、单调乏味、报酬太低等。他们会认为工作和自己的想象有很大的差别,最终造成眼高手低,甚至开始产生逃避或跳槽的想法
其实这一切都源于员工的角色定位与心态转变出了问题,从学校走向工作岗位,他们的角色和心态还没有完全转变过来,因此职业化的技能和素养没有能及时培养出来,对于职场中应该具备什么样的工作心态和能力还不太清晰,所以会导致各种各样的出现,新入职员工职业化的角色转变、心态塑造和技能提升训练是入职的第一堂课,也是刻不容缓的学习内容
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
课程大纲
第一部分:角色认知与身份转变
- 从我是谁看职场人的角色定位
- 没有人会做错事情,只有人站错了角色
- 员工角色定位的五大步骤
- 我是谁(我的身心合一吗)
- 我在哪里(公司、部门)
第二部分:职业心态与自我成长
- 何为职业化——我到底想干什么?
- 一万小时定律让你成为职场达人
- 职场人该有的心态——可能性思维、积极思维、肯定性思维
- 两个实验带来的启示——心态到底影响了你什么?
- 视频鉴赏:如果你是他,可以做到吗?
第三部分:职场沟通与团队融合
- 沟通的意义取决于对方的回应
- 游戏互动:听葫芦画瓢带来什么样的启示?
- 职业化沟通的三大原则
- 有效率——时间也是企业的成本
- 有效果——快速达成沟通的目标
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上
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本课程页面围绕《华丽转身:新员工角色转变与团队融合》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合: 企业新入职员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为: 1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配