点燃激情、熔炼团队

点燃激情、熔炼团队适合带着现有问题进入课堂,通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚

销售管理

补充工具基础、岗位场景和输出要求后,可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案

适合对象

市场营销人员销售主管部门经理职业经理人等全体员工

课程定位与主要问题

《点燃激情、熔炼团队》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 过程动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 反馈辅导有抓手:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队复盘有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从识别当前问题与优先级切入,继续校准掌握关键工具和操作步骤与后续跟进节奏。

授课方式

针对客户需求定制课件,注重工作问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、心理测评、视频赏析、分组讨论、情景模拟、现场辅导、自我觉察、头脑风暴、实战演练和行动方案…

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一单元:热身活动,分组团建
  • 全场热身活动:《抓红包》
  • 随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度
  • 团建展示PK:《旗人旗语》
  • 第二单元:心理健康关爱

讲师介绍

郭敬峰 讲师头像

郭敬峰

压力绩效管理专家

郭敬峰,压力绩效管理专家,北大元培智库客座教授。拥有21年管理及咨询经验,擅长情绪压力管理、高绩效团队打造及高效沟通,服务世界500强企业,致力于提升全员心理资本与组织绩效

央企国企能源电力银行金融汽车制造通讯互联网建筑工程
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课程差异说明

本课程页面围绕《点燃激情、熔炼团队》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度