斗志昂扬—个人自驱力与团队凝聚力提升

斗志昂扬—个人自驱力与团队凝聚力提升不只补概念,更关注识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍

2天 服务营销

课程大纲

课程总览

1.1 克服职业倦怠,调整个人情绪
  • 员工常见职业倦怠表现
  • 工作效率低
  • 注意力不集中
  • 逃避或拒绝工作
  • 工作冲突增加
  • 职业倦怠中常见的情绪困扰与转化
  • 愤怒
  • 悲伤
  • 抑郁
  • 焦虑
1.2 积极主动,塑造阳光心态
  • 工作实现价值,平台成就自我
  • 个人与组织与资源的关系
  • 企业人的四种资源运用方式
  • 企业在的社会责任
  • 斗志高昂,从思维到行为的转变
  • 积极的自我暗示
  • 职场保持斗志的5个技巧
  • 互动游戏:天使与魔鬼
  • 减少内耗,关注圈与影响圈
  • 互动:划分你的影响圈和关注圈
1.3 责任意识与自我价值实现
  • 责任越大,机会越多
  • 事情越多,表明你越重要
  • 事情越难,越能证明你有能力
  • 做的事情越多越难,越能证明自我价值越大
  • 责任意识的价值体现
  • 承担责任,能赢得别人的信任
  • 承担责任,能获得自尊和自信
  • 承担责任,能促进自己的成长
  • 坚持责任感,职场中的四种动机
  • 权力动机
1.4 激发内动力,播撒正能量
  • 内动力是更具内心力量的员工精神
  • 内部动机和外部动机的区别
  • 什么是内动力
  • 内动力构成三要素
  • 诱惑只是引子,自我驱动才是终点
  • 内动力与外动力之间并不是完全割裂的
  • 内动力的激发过程
  • 赋能激发内动力
  • 目标驱动内动力
  • 让能力遇见机遇
2.1 团队沟通:引领协作,共创辉煌
  • 认识组织中的沟通
  • 沟通的功能
  • 沟通的意义
2.2 激发团队潜能:点燃激情,释放能量
2.3 保持团队活力:创新驱动,持续发展
3.1 树立流程思维,打造高效团队

适合对象

公司招聘及交付团队人员

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 学习克服职业倦怠的情绪调控方法
  • 塑造阳光心态,保持昂扬斗志
  • 反馈辅导有抓手:沟通技巧,实现工作矛盾协调与管理
  • 学习保持队伍活力,激发队伍潜能的方法
  • 管理要求更清楚:流程思维,打造高效能团队,促进个人自驱力与团队凝聚力的相互促进

课程背景与交付信息

随着信息技术的快速发展,在金融人力服务领域的服务升级需求日益增长,对团队成员的专业技能提出了更高要求。在客户需求日益复杂,行业竞争日益激烈的工作环境下,对从业员工的团队凝聚力和个人自驱力提出了新的挑战。进一步推动服务升级,塑造公司品牌,提升团队的专业性和效率,关键在于加强招聘及交付团队的凝聚力和个人自驱力

本次课程将从实际案例和上述痛点出发,引领员工通过管理情绪,打造职场阳光心态,实现个人的自驱力提升,并且树立团队沟通意识,激发团队潜力,塑造团队凝聚力。最终通过完善的工作闭环,使个人自驱力与团队凝聚力相互促进,打造高绩效团队

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01营销增长场景诊断:识别当前问题与优先级
02营销增长方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03营销增长实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

粟长风 讲师头像

粟长风

管理效能与组织心理赋能专家

前空军中校,资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战,擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次,以军事化+心理学+实战复合视角,助力组织提升管理效能与心理资本

金融银行通信消费品零售交通基础设施能源业医药医疗
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《斗志昂扬—个人自驱力与团队凝聚力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

公司招聘及交付团队人员。

学习这门课可以获得什么收益?

学习克服职业倦怠的情绪调控方法;塑造阳光心态,保持昂扬斗志。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配