从校园到企业：团队破冰与角色转变
从校园到企业：团队破冰与角色转变不只补概念，更关注提炼可落地的方法、工具和跟进要点、团队破冰与信息互换：提炼可落地的方法、工具和跟…在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
企业新入职员工
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 清楚从学生到职场人的角色转变，学习职业素养以及职业化心态
- 学习如何进行职业化三大心态的培养和建立
- 了解沟通的重要性，做好高效沟通，提升工作效率
- 树立团队观念，学习如何更好的进行团队配合与团队协作
- 建立高效执行的意识，找出短板，关注细节，从知道到做到，再到做到极致
课程背景与交付信息
从刚刚从象牙塔里走出来的大学生，到成为一名合格的职场员工，这种角色的突然转变会让很多刚入职场的大学生感觉不适应。刚开始工作的时候，激情澎湃，兴致勃勃，但工作不久就会慢慢开始产生抱怨，工作辛苦、单调乏味、报酬太低等。他们会认为工作和自己的想象有很大的差别，最终造成眼高手低，甚至开始产生逃避或跳槽的想法
其实这一切都源于员工的角色定位与心态转变出了问题，从学校走向工作岗位，他们的角色和心态还没有完全转变过来，因此职业化的技能和素养没有能及时培养出来，对于职场中应该具备什么样的工作心态和能力还不太清晰，所以会导致各种各样的出现，新入职员工职业化的角色转变和心态塑造训练是入职的第一堂课，也是刻不容缓的学习内容。本课程基于以上问题研发，帮助新员工更好的成长和提升
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一部分：团队破冰与信息互换：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二部分：角色认知与转变：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三部分：三大职业心态：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
第一部分：团队破冰与信息互换
内容重点
- 乔哈里窗的认识
- 什么是乔哈里窗？
- 隐私区：自己知道，别人不知道的
- 盲点区：自己不知道，但是别人知道的
- 未知区/潜能区：自己和他人都不知道的
第二部分：角色认知与转变
内容重点
- 从我是谁看职场人的角色定位
- 没有人会做错事情，只有人站错了角色
- 员工角色定位的五大步骤
- 我是谁（我的身心合一吗）
- 我在哪里（公司、部门）
第三部分：三大职业心态
内容重点
- 何为职业化——我到底想干什么？
- 职场人该有的心态——可能性思维、积极思维、肯定性思维
- 两个实验带来的启示——心态到底影响了你什么？
- 视频鉴赏：如果你是他，可以做到吗？
- 积极的心态
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《从校园到企业：团队破冰与角色转变》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合: 企业新入职员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为: 1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
