DISC的前世今生
内容重点
- 案例：三国演义中蜀的兴亡发展史
DISC性格测试与团队沟通
DISC的前世今生会打开第一轮讨论，四段经典视频演绎DISC实战探析与DISC四类特点与应对策略负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
杨文浩 · 人力资本效能与极简绩效管理专家
适合对象
企业中层管理者、人力资源管理者
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 管理要求更清楚：学习认知DISC，了解其基础理论和发展阶段
- 过程动作更具体：参与DISC测评，了解自己性格特质及行为倾向，更清楚的认知自己本我、自我和他人眼中的自己
- 反馈辅导有抓手：DISC性格倾向测评中四类不同性格倾向人的特质，工作中的调适建议，不同倾向的人沟通应对策略
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：现场演练深入体会行为风格，体会团队成员之间相互影响过程。掌握有效的措施提升团队绩效
- 管理要求更清楚：DISC测评报告解读技巧，轻松洞悉团队行为风格倾向，针对性进行自我调适和团队协作
- 过程动作更具体：DISC在工作、激励、沟通、家庭、亲子、夫妻沟通的中实战应用技巧
课程背景与交付信息
互联网的今天，人与人的连接越来越多，但是人与人的有效沟通变得越来越少，更有甚之，职场上风云变化，职场人与人的沟通并没有因互联网时代变得高效、简单，而是愈来愈艰涩，愈来愈少，父母与孩子沟通变少了，夫妻之间沟通变少了，企业同事之间沟通变少了，有人说成人的世界是虚伪的，我不敢苟同，但是，我们会觉得越来越看不懂周围的人，一切变得模糊，一切变得复杂，怎么让管理者工作识人用人，更准确，团队协作更轻松呢，有一个简单轻松的工具DISC性格倾向测试，正如李海峰老师的书中称：我们越来越害怕掌握disc的人，我要说我们越来越喜欢掌握DI…
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01DISC的前世今生
02四段经典视频演绎DISC实战探析
03DISC四类特点与应对策略
04DISC测评的模型讲解
05DISC团队实战模拟演练测试
06DISC实战应用技巧
课程大纲
DISC四类特点与应对策略
内容重点
- 案例：小欧阳的工作态度
- 案例：怎么求婚成功几率更高？
- 案例：邻居家的狗死了?
- 案例:我的闺蜜失恋了？
DISC测评的模型讲解
内容重点
- 案例：四类倾向的上下调整方式探讨
- 案例:班级同学DISC测评报告解读
讲师介绍
杨文浩
人力资本效能与极简绩效管理专家
杨文浩，人力资源管理咨询专家，极简绩效TM版权课程原创导师。拥有22年管理及咨询经验，累计授课2500余场次。专注人力资本效能、极简绩效及AI赋能HR转型，服务政府国企、金融银行等多个行业，致力于帮助企业构建高效能组织与人才体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《DISC性格测试与团队沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中层管理者、人力资源管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
通过学习认知DISC，了解其基础理论和发展阶段，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天、6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
