勇攀高峰:卓越凝聚力建设团队士气提升

勇攀高峰:卓越凝聚力建设团队士气提升适合带着现有问题进入课堂,通过团队凝聚力体验之沙盘推演把做法和跟进节奏校准清楚

2天,12小时 供应链管理

适合对象

团队成员 课堂形式:理论模型讲解、角色扮演、沙盘教具推演、案例解读、学员复盘分享 沙盘背景:《勇攀高峰》 一个具有神奇和挑战的旅程,曾经,我和7名登山运动员共同攀登和勇往直前,经历着各种突发的风险和暴风雪的袭击,在出发之前,我们通过专业的…

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 坚定团队的信念并积极行动
  • 增强团队凝聚力和沟通能力
  • 反馈辅导有抓手:事业目标并懂得时时激励
  • 全力冲刺,面对挑战,永不放弃

课程背景与交付信息

增强企业员工团队精神、敬业精神及团队凝聚力,快速调整心态,改变观念,牢固信念,建立企业主人翁精神。凝聚力是企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力和第一战斗力。团队凝聚力简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转

当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。 一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙,如何让团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01影响企业凝聚力的因素
02团队凝聚力体验之沙盘推演
03全力冲刺,面对挑战,永不放弃
04形成与提升凝聚力的框架
05凝聚力把群体变为团队

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 4. 全力冲刺,面对挑战,永不放弃

有凝聚力的组织才有竞争力

内容重点
  • 1. 视频分享:什么是组织凝聚力
  • 2. 形成与提升凝聚力的框架
  • 3. 凝聚力把群体变为团队
  • 4. 高凝聚力+高规范=高绩效

影响企业凝聚力的因素

内容重点
  • 1. 企业制度与文化
  • 2. 企业领导的行为与方式
  • 3. 企业员工的相容性
  • 4. 企业的核心竞争力

卓越团队凝聚力的基础:百分百责任心态

内容重点
  • 1. 心态决定一切:消极与积极
  • 2. 什么是100%的负责任
  • 3. ABC态度转变工具体验
  • 4. 正确的思考方式是团队成功的关键

团队凝聚力体验之沙盘推演

三、掌握已有资源和可购买资源资源库,区别有效资源和干扰资源
四、四条登山路线的选择
五、分析影响消耗的关键因素:地形和天气
  • 1. 地形分类:1)平原地带 2)高山地带 3)死亡地带
  • 2. 天气分类: 1)晴天天气 2)雪天天气 3)暴风雪天气
六、关键问题解读
  • 1. 回顾目标:初心or目标
  • 2. 评估结果:实际结果、关键事件
  • 3. 分析原因:成功原因or失败原因
  • 4. 总结经验:可复制经验or改进计划
  • 第五单元:工作心态、习惯与团队凝聚力
一、感恩阳光心态
  • 1. 心态决定一切
  • 案例分享:《买土豆的故事》

职场三境界

一、攀山峰:忙是一生的缩写,效能不高
  • 1. 缺乏勇气

讲师介绍

赵志奎 讲师头像

赵志奎

沙盘应用管理专家

赵志奎,沙盘应用管理专家,专注高绩效团队建设与红色党建沙盘研发。拥有十余年企业管理与培训实战经验,累计授课800余场次,培训学员逾4万人次。擅长将管理理论与情景沙盘结合,自主研发多款版权课程,服务电力、通信、金融等各行业头部企业

电力能源通信金融银行制造业房地产政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《勇攀高峰:卓越凝聚力建设团队士气提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合团队成员 课堂形式:理论模型讲解、角色扮演、沙盘教具推演、案例解读、学员复盘分享 沙盘背景:《勇攀高峰》 一个具有神奇和挑战的旅程,曾经,我和7名登山运动员共同攀登和勇往直前,经历着各种突发的风险和暴风雪的袭击,在出发之前,我们通过专业的训练增强整个团队的身体素质和健康指数,购买了一系列专业设备例如登山杖、绳索、望远镜、医药包等,以确保我们能够成功顺利的…

学习这门课可以获得什么收益?

坚定团队的信念并积极行动,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配