凝心聚力-锻造团队凝聚力

建立团队意识和什么是团队意识会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 服务营销

课程大纲

课程总览

二、建立团队意识
  • 1. 什么是团队意识
  • 2. 团队意识的建立与形成
  • 3. 团队意识的盲区
  • 学员
  • 讨论:为什么你喜欢高效的团队
三、打造高效团队
  • 企业需要高效团队
  • 高效团队的特征
  • 如何打造高效团队
  • 定义团队凝聚力
  • 案例研讨:员工纷纷离职的背后原因
一、团队凝聚力的定义
  • 1. 团队凝聚力的定义
  • 2. 凝聚力的来源
  • 3. 没有凝聚力团队的表现
  • 4. 缺乏凝聚力的原因
二、团队凝聚力的意义
  • 1. 维持固定队存在的必要条件
  • 2. 实现团队目标的必要条件
三、团队凝聚力的表现
  • 统一的思想---建立团队高度共识
  • 统一的目标---团队方向的向心力
  • 统一的形象---团队职业化的价值
  • 统一的声音---高效沟通产生和谐
  • 统一的行动---执行力产生大成果
  • 小组
  • 讨论:我需要什么的团队
四、团队凝聚力的重要性
  • 团队高效运作的关键
  • 提升团队工作质量
  • 减少冲突和矛盾
  • 提升员工满意度和忠诚度
  • 锻造团队凝聚力的要素与原则
  • 案例研讨:非常苦闷的店长
一、强调团队凝聚力的关键要素
  • 1. 团队本身对成员的吸引力
  • 2. 满足所有成员多种需要的吸引力
  • 3. 团队内部成员间的吸引力
二、团队凝聚力的原则
  • 认同原则
  • 公平原则
  • 公正原则
  • 激励原则
  • 小组
  • 讨论:团队凝聚力对我们的好处是什么

适合对象

经理/主管/店长

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队的定义,建立团队意识
  • 理解团队凝聚力的意义与表现
  • 强调团队凝聚力的关键要素与原则
  • 团队复盘有依据:锻造团队凝聚力的方法和技巧
  • 学习维持团队凝聚力的技术

课程背景与交付信息

你的团队中是否存在这样的状况

团队成员松散,懈怠、没积极性,消极被动

团队成员惰性强,满足于现状,缺乏动力与进取精神,不愿意改变和突破

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01建立团队意识
02什么是团队意识
03团队意识的建立与形成
04团队意识的盲区
05打造高效团队

讲师介绍

董洪斌 讲师头像

董洪斌

销售管理体系与业绩增长

近30年企业管理与培训实战经验,前世界500强高管。专注销售管理体系构建与中层管理效能提升,擅长渠道与大客户管理。累计授课超500场,助力多家知名企业实现经营改善与管理升级

消费品零售烟草行业金融银行能源化工制造业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《凝心聚力-锻造团队凝聚力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

经理/主管/店长。

学习这门课可以获得什么收益?

明确团队的定义,建立团队意识;理解团队凝聚力的意义与表现。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配