国学智慧与银行职业化团队建设

1.3 银行人职业生涯发展的五大关键阶梯:提炼…之后继续拆到1.5 银行人自我赋能的三个关键信念:提炼可落…和1.6 银行人职业生涯规划的三颗心:提炼可落地…,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天 团队管理

课程大纲

1.3 银行人职业生涯发展的五大关键阶梯

1.3 银行人职业生涯发展的五大关键阶梯要点拆解
  • 3.1 志:志向决定事业格局。志不立天下无可成之事—王阳明
  • 3.2 智:智慧决定工作能力。志不坚者智不达—墨子
  • 3.3 职:职务决定发挥空间。修其天爵,而人爵从之—孟子
  • 3.4 治:治心决定驾驭规模。为政以德,譬如北辰—孔子
  • 3.5 止:知止决定人生结局。大智知止,小智惟谋—文中子

1.5 银行人自我赋能的三个关键信念

1.5 银行人自我赋能的三个关键信念要点拆解
  • 5.1 使命情怀,领航事业格局
  • 5.2 本能天性,决定第一反应
  • 5.3 欲望脾气,破坏人生方向

1.6 银行人职业生涯规划的三颗心

1.6 银行人职业生涯规划的三颗心要点拆解
  • 6.1 公心:本能;欲望还是使命
  • 6.2 真心:画大饼还是讲远景
  • 6.3 恒心:制心一处无事不成
  • 2 第二课:角色转变力

适合对象

该课程适合银行中高层领导与全体员工学习 课程讲师: 殷国辉老师

课程定位与主要问题

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 提升职业能力: 通过学习本课程,银行人可以了解银行行业的核心知识和技能,并掌握职业规划、团…
  • 增强自我认知: 本课程重视自我内驱力和性格特点的发掘和应用,在帮助银行人了解自己的职业优势…
  • 培养协作意识: 本课程注重团队协作和沟通技巧的培养,在与同事合作的过程中,银行人可以了解不…
查看更多收益 收起更多收益
  • 提高领导素养:本课程重视管理和领导技能的培养,让银行人了解领导的基本原则和技巧,并掌握有效的团队沟通和协作方式,从而成为更加优秀的银行行业领导者和管理者
  • 促进职业发展:本课程强调职业规划的重要性,让银行人了解自己的职业发展路径,并提供相应的职业发展建议和指导,从而更好地实现个人职业目标和发展

课程背景与交付信息

本课程基于银行行业日益竞争激烈的趋势,以及新形势下对银行职业化人才与团队的需要,要求银行人具备更多的职业素养和管理能力,以适应市场和客户需求的不断变化。同时,银行行业也对员工职业发展提出了更高的要求,要求银行人具备更多的管理技能和领导才能,成为全面发展的金融人才。故本课程结合中国传统文化与西方管理学;行为沟通知识,基于对银行行业的深入了解和从业经验,针对银行人的职业需求和素质要求,提供了一系列的课程内容,涵盖自我内驱力、角色转变、团队文化和性格识人等方面的知识和技能。本课程强调了职业规划的重要性,让银行人了解自己的优…

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011.3 银行人职业生涯发展的五大关键阶梯:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
021.5 银行人自我赋能的三个关键信念:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
031.6 银行人职业生涯规划的三颗心:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

殷国辉 讲师头像

殷国辉

银行经营管理实战专家

殷国辉,银行经营管理实战专家,国家二级员工关怀辅导人员。曾任银行研究机构总负责人,专注银行网点运营、营销管理及领导力提升。融合国学智慧与管理行为沟通,累计授课数百场,深受各大银行信赖

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课程差异说明

本课程页面围绕《国学智慧与银行职业化团队建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合该课程适合银行中高层领导与全体员工学习 课程讲师: 殷国辉老师等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

提升职业能力:通过学习本课程,银行人可以了解银行行业的核心知识和技能,并掌握职业规划、团队协作和管理技巧等方面的知识,从而全面提升自己的职业能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:标准版课程2天共计12小时,压缩版课程1天共计6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配