课程总览
内容重点
- OH卡体验项目介绍
- 1. 开场--手撕画+自我介绍
- 体验环节：手撕画-姓名-心情-身份-梦想-期待-卡牌-链接
- 2. 现状、困难、方法与目标
- 分享内容
探索潜意识，提升团队执行力—OH卡主题探索工作坊
OH卡体验项目介绍会打开第一轮讨论，开场——手撕画+自我介绍与手撕画-姓名-心情-身份-梦想-期待-卡牌-链接负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
宋润生 · OH卡企业带领团队融合实战专家
课程大纲
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 区分WHAT和WHY，找到真正有共鸣的目标，解决不想做问题
- 用目标吸引有共鸣的伙伴，赢得更多的资源，解决不会做问题
- 了解持续行动带来的飞轮效应和正反馈作用，解决不去做问题
查看更多收益 收起更多收益
- 原创：独创的POA行动力思维让你一眼看到行动力问题的本质
- 痛点：从工作中的痛点出发，瞬间激发学员学习热情
- 实战：所有内容都聚焦于：怎样把事做好。这才是组织需要的行动力
课程背景与交付信息
身为职场的你是不是会想到：绩效考核走样、员工执行力不强、组织愿景落地难、创新乏力、跨部门难以合作、问题解决能力弱、员工缺乏主动性.等等等等，大家可以想象一下，只要是你在职场遇到过的问题的背后，究其原因，是不是就是执行力弱的表现呢？
还有你是不是也会有这样的感觉：这件事儿我不知道为什么做、在家里面我想做的老婆不想做、在公司则是我想做的下属不想做、老板让我做的我却做不到、不让孩子做什么他就是非要做什么.这些是不是都是你在工作和生活中遇到的问题呢，现在来想想看，这些问题的背后是什么呢？是不是也是执行力弱的表现的？
那执行力弱的表现会是一种怎样的存在呢？一、就是缺行动。很多事，明明我们都已经想好了，也做好了规划，可是临了要做的时候，为啥我就不去行动了呢？二、就是缺成效，很多事，我明明按照我原定的计划行动了，做了，怎么没有达到我想要的效果呢？面对这样的问题，我们总结起来其实就是不想做、不会做、不去做的问题
课程时间
0.5-1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01OH卡体验项目介绍
02开场——手撕画+自我介绍
03体验环节：手撕画-姓名-心情-身份-梦想-期待-卡牌-链接
04现状、困难、方法与目标
05分享内容
讲师介绍
宋润生
OH卡企业带领团队融合实战专家
宋润生，OH卡企业带领团队融合实战专家，高级体验式培训师。拥有18年培训及12年运营管理经验，擅长运用OH卡、教练技术及引导技术，帮助企业构建高绩效团队。累计服务企业1000+，提供超1000场课程服务，深受客户信赖
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《探索潜意识，提升团队执行力—OH卡主题探索工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
区分WHAT和WHY，找到真正有共鸣的目标，解决不想做问题；用目标吸引有共鸣的伙伴，赢得更多的资源，解决不会做问题。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5-1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
