战术实操·协同淬炼
- 基础协同训练:分工与信任
- 战术进阶训练:沟通与决策
棒球启蒙·规则共识、复盘沉淀·职场转化和基础协同训练:分工与信任连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
以棒球运动为纽带,打破部门壁垒、激活团队元气,在传接配合、战术攻坚中淬炼分工意识、信任根基与协同能力,将运动中的拼搏精神与协作智慧转化为职场动能,为企业新年度发展筑牢团队基石,开启开春工作新态势
开春之际,是企业激活团队活力、凝聚发展共识的关键节点。经过假期休整,团队成员可能存在状态涣散、协作默契不足、跨部门沟通壁垒等问题,影响新年度工作推进效率。传统团队建设多以游戏为主,缺乏深度体验与职场能力映射,难以实现娱乐与赋能的双重目标
棒球运动作为一项高度依赖协同配合的集体运动,无个人英雄主义生存空间,每一次传球、击球、跑垒都需要队员精准配合、明确分工、即时沟通,其战术逻辑与职场团队的目标管理、分工协作、风险预判、补位意识高度契合。本课程以棒球为主线,将运动中的协作智慧转化为职场能力,帮助团队快速破冰融合,重塑协同意识,以饱满状态投入新年度工作
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
OH卡企业带领团队融合实战专家
宋润生,OH卡企业带领团队融合实战专家,高级体验式培训师。拥有18年培训及12年运营管理经验,擅长运用OH卡、教练技术及引导技术,帮助企业构建高绩效团队。累计服务企业1000+,提供超1000场课程服务,深受客户信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《棒垒同心·筑势启新-2026开工团队融合训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。
(一)对个人;快速调整工作状态,以积极饱满的心态投入新年度工作。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配