企业员工感恩与团队凝聚力打造

感恩与因果循环、团队凝聚力打造和贝尔滨团队九角色理论的应用连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、什么是感恩?什么是因果循环?
  • 1. 感恩的定义。2、知恩图报、强制执行引发的思考
  • 3. 国学中的因果循环。佛家、道家、儒家等对因果循环的定义。4、美国哈尔.厄本博士的感恩实验---感恩精神让心灵发生奇迹!
二、感恩的心改变命运
  • 心 改 变、态度就改变
  • 态度改变、习惯就改变
  • 习惯改变、性格就改变
  • 性格改变、人生就改变
  • 人生改变、命运就改变
  • 感恩的心、改变命运!
三、忘记过去意味着背叛
  • 1. 想当然的人和会感恩的人 ---黑洞和阳光
  • 2. 你是否记得,从小到大的生活经历,有哪些亲人支持过你?
  • 3. 你是否记得,你走向工作岗位后有哪些同仁帮助过你?
  • 4. 你是一个幸运的人吗?
四、怎样感恩―――感恩是一种态度
  • 1. 感谢父母 接受父母法(集体冥想)做力所能及的事,减轻父母的负担
  • 2. 感谢上司 尊敬上司 尊敬上司的付出,认真的上好每一天班 认真工作学习,回报上司 以适当的方式向师长表示谢意
  • 3. 感谢同事 珍视友谊 对于别人的帮助要心怀感激 要善于表示谢意,多说谢谢
  • 4. 热爱企业、热爱社会 珍惜工作环境 爱护企业财物 用实际行动为企业争光添彩 为企业社会多作贡献

团队凝聚力打造

一、为什么需要团队凝聚力
  • 1. 什么是团队凝聚力
  • 2. 团队的四个核心
  • 3. 自主性的六个要素二、团队面临的主要问题
  • 1. 服务越来越大的压力
  • 1. 服务技巧的不足
  • 2. 同业竞争的加剧
  • 3. 客户期望值的提升
  • 4. 客户需求的波动
  • 5. 服务失误导致的投诉
  • 2. 人员不足岗位职责模糊
三、新时期打造团队执行力提升团队凝聚力
  • 案例导入:囚徒困境带来执行力的思考
  • 1. 执行力的概念
  • 1. 执行意愿
  • 2. 执行能力
  • 2. 执行不力的主要原因
  • 3. 提高管理执行力的主要方法
  • 1. 细化 2)量化 3)标准化
  • 4. 规范化 5)可复制 6)可推广
  • 4. 团队文化对团队凝聚力的促进
  • 故事分享:太阳哥温暖厅堂的故事

适合对象

商务员工、中基层干部、HR等

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 了解国学中因果循环思想,影响企业员工的思维模式
  • 牢固树立员工知恩、感恩、报恩的行为模式
  • 反馈辅导有抓手:打造企业团队文化的8个要素
  • 树立员工与企业愿景紧密结合的意识
  • 清晰不承担责任的后果带来的损失及后果
  • 过程动作更具体:打造团队凝聚力的六个方向

课程背景与交付信息

当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。 然而,企业中仍经常出现下列问题

为什么你的企业中员工不懂感恩?

为什么你的企业内部总是有矛盾?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01感恩与因果循环
02团队凝聚力打造
03贝尔滨团队九角色理论的应用

讲师介绍

蔡山 讲师头像

蔡山

中基层管理实战型专家

中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家,ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养,拥有近二十年管理及培训经验,累计授课超300场,服务金融、能源等多行业头部企业

金融银行电力能源通信政府国企制造业教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业员工感恩与团队凝聚力打造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

商务员工、中基层干部、HR等。

学习这门课可以获得什么收益?

了解国学中因果循环思想,影响企业员工的思维模式;牢固树立员工知恩、感恩、报恩的行为模式。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配