团队之痛-凝而不聚为哪般？
内容重点
- 成也团队败也团队-凝聚力对团队意味着什么？
- 案例剖析：楚汉相争，最终争的是什么？
- 团队没有凝聚力的五大危害
- 案例：中国女排的凝聚力从何而来？
- 课堂测试：我们的团队凝聚力如何？
凝心聚力-九招打造团队凝聚力
团队之痛-凝而不聚为哪般之后继续拆到众人一心-何为凝聚力团队和凝心聚力-团队凝聚力打造，让参训团队知道第一轮该跟进什么
课程大纲
众人一心-何为凝聚力团队？
内容重点
- 什么才是凝聚力团队？
- 凝聚力团队的三大核心
- 团队的吸引力
- 团队的满足力
- 成员间吸引力
凝心聚力-团队凝聚力打造
内容重点
- 用目标引领人 – 凝聚力团队之看到
- 上下同欲者胜-统一团队目标
- 定目标-目标共创
- 晒目标-行动共创
- 通目标-岗位共创
适合对象
各层级干部
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 四种风格-情境领导力的应用-四种风格领导四类员工
- 一套方法-及时肯定和赞美-赞美人的十三把小飞刀
- 一个技巧-艺术性批评-三明治批评法则
- 九大方法-打造凝聚力团队-九个妙招
课程背景与交付信息
古人云：众人一心，其利断金！没有凝聚力的团队，就是乌合之众！不是有人就叫团队，因为：人在一起叫聚会，心在一起叫团队！
中国女排前教练郞平，被女排姑娘亲切地称之为郎妈妈，郎平在生活中对队员照顾得无微不至，在训练场上对队员严格要求，将升国旗、奏国歌当作团队的最高追求，进而将女排姑娘牢牢地凝聚在一起，取得了一个又一个的辉煌！这一切，都依靠强有力的领导力和强大的凝聚力！
凝聚力的强弱，直接影响企业发展壮大的步伐！美国社会心理学家费斯汀格认为，这种凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力，也就是一种人际吸引力。如果这种合力和吸引力缺失，团队就是一盘散沙，离心离德，人在曹营心在汉，团队将没有任何信任力、竞争力和战斗力！
课程时间
2天
授课方式
讲解、引导、演练、点评、工具
课程内容重点
01团队之痛-凝而不聚为哪般？
02众人一心-何为凝聚力团队？
03凝心聚力-团队凝聚力打造
讲师介绍
朱磊
中高层管理技能提升与TTT内训师体系建设专家
18年世界500强管理经验，国家认证高级企业培训师。擅长中高层管理效能提升、TTT内训师培养及团队执行力打造。累计授课千余场，著有畅销书《领导力影响力12法则》，拥有《破壁行动》等版权课程，深受各行业知名企业信赖
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本课程页面围绕《凝心聚力-九招打造团队凝聚力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
各层级干部。
学习这门课可以获得什么收益？
四种风格-情境领导力的应用-四种风格领导四类员工；一套方法-及时肯定和赞美-赞美人的十三把小飞刀。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲解+引导+演练+点评+工具，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
