第一部分 团队概念篇——学会团队协作
内容重点
- 团队的概念和本质
- 团队的概念
- 高效团队的特质
- 高效团队的发展阶段
- 组建/形成期
高效能团队打造
团队概念篇——学会团队协作与高效沟通篇被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
樊小兵 · 中高层领导力专家
适合对象
适合全员。 【课程形式】 本课程采用经典的剧本杀体验、专业的讲师讲解、案例讨论、视频赏析、角色扮演等多种互动形式授课，既保持培训过程的生动趣味，提升学员的积极性和参与度；同时也保证课程的专业性和实战性
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 了解团队的概念和本质，认识到团队协作的重要性
- 清晰角色，明确目标，建立信任，主动补位
- 学会向上管理技能，让上司放心
- 提升跨部门沟通与协作技能
- 提升冲突处理技能
- 建立工作效能意识，提升时间管理意识
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从团队概念篇——学会团队协作切入，继续校准高效沟通篇与后续跟进节奏。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01团队概念篇——学会团队协作
02高效沟通篇
03目标管理篇
04时间管理篇
05课程总结
课程大纲
第二部分 高效沟通篇
内容重点
- 沟通的本质
- 沟通的概念
- 沟通中的常见障碍
- 沟通不畅的原因
- 高效沟通的技巧
第三部分 目标管理篇
内容重点
- 定目标
- 目标三要素
- 目标设定的SMART原则
- 目标分解
- 追过程
第四部分 时间管理篇
内容重点
- 时间管理的重要性
- 时间管理的本质
- 时间管理的流程
- 以终为始，明确目标
- 要事第一，明确轻重缓急
第五部分 课程总结
内容重点
- 这是你的船，一定要让她成为最好的
- 高效能的团队协作，需要持续修炼
讲师介绍
樊小兵
中高层领导力专家
樊小兵，中高层领导力专家，南京大学法学硕士。拥有18年管理及12年培训经验，ICF认证教练。擅长团队执行力管理、结构化思维及行动学习引导，致力于帮助管理者提升领导效能与团队执行力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效能团队打造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合适合全员。 【课程形式】 本课程采用经典的剧本杀体验、专业的讲师讲解、案例讨论、视频赏析、角色扮演等多种互动形式授课，既保持培训过程的生动趣味，提升学员的积极性和参与度；同时也保证课程的专业性和实战性等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解团队的概念和本质，认识到团队协作的重要性，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
