课程总览
内容重点
- 第一模块：暖场入境·茶启相融（30分钟）
- 核心目标：快速让员工放下工作杂念，进入放松状态，建立课程认知
- 1. 签到入场（5分钟）：员工领取专属品茗杯（杯身标注编号，用于后续互动），现场播放轻柔古琴曲，布置简约茶席（仅导师主泡台1套），营造静谧放松的氛围，引导员工褪去工作疲惫
- 第二模块：茶识初遇·认知同行（60分钟）
- 核心目标：通过茶品体验，引导员工认知自我、了解他人，打破陌生感
「一杯茶·凝团队」企业轻量化团建课纲
识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
孙若晗 · 茶企营销管理专家
课程大纲
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 员工层面：释放工作压力，舒缓身心焦虑，在轻松氛围中打破人际壁垒，提升沟通主动性
- 团队层面：打破部门与层级隔阂，促进员工深度沟通，增强团队凝聚力与包容性，提升协作效率
- 企业层面：打造差异化轻量化团建体验，传递企业人文关怀，助力企业文化落地，营造和谐高效的工作氛围
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：「一杯茶·凝团队」企业轻量化团建课纲的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
核心宗旨：以茶为轻量化工具，弱化专业茶艺实操、简化茶具配置（仅需人手1支品茗杯），通过茶事相关的体验与互动，促进员工沟通、化解隔阂、释放压力，强化团队包容性与协作意识，助力企业团队融合与管理效能提升
课程时间
3小时
授课方式
茶品体验、互动协作、感悟分享、团队赋能
课程内容重点
01营销增长场景诊断：识别当前问题与优先级
02营销增长方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03营销增长实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
孙若晗
茶企营销管理专家
孙若晗，茶企营销管理专家，国家高级评茶师。曾任大益集团运营总监，深耕茶行业商业运营二十余年。擅长将茶道管理智慧融入企业战略营销与圈层IP打造，培养近千名专业人才，助力传统茶企在数字化时代实现营销破局与管理升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《「一杯茶·凝团队」企业轻量化团建课纲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
员工层面：释放工作压力，舒缓身心焦虑，在轻松氛围中打破人际壁垒，提升沟通主动性；团队层面：打破部门与层级隔阂，促进员工深度沟通，增强团队凝聚力与包容性，提升协作效率。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用茶品体验+互动协作+感悟分享+团队赋能，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
