课程总览
一、究竟什么是团队？
- 1. 认识团队
- ◆ 小组研讨：你眼中的团队使个什么样子？
- 团队的定义
- 团队的5P要素
- 2. 为什么需要团队？
- TEAM不仅仅是一伙人
- ◆ 问题研讨：为什么是团队，而不是团伙？
- 团队与团伙的异同
- ◆ 案例分享：NBA梦之队的奥运惨败
- ◆ 管理启示
二、团队管理的基本工作内容有哪些？
- 1. 避免团队经理任命的陷阱
- ◆ 思考：谁成了团队经理？
- 技术骨干≠团队经理
- ◆ 问题研讨：为什么唐僧能成为团队经理？
- 2. 明确界定团队工作目标
- 缺乏目标的后果
- ◆ 爱丽丝与猫的对话
- ◆ 一则英国谚语的启示
- 目标不清的后果
- ◆ 为什么一直在减肥，却总也瘦不下来？
三、如何多维度提升团队效能？
四、如何用领导的方式来成就团队？
五、如何管理影响你工作的人？
六、如何用沟通来保障团队高效运作？
