叫我大掌柜-团队建设真人游戏

桌游机制需要接到岗位场景,教具介绍和沉浸体验真人游戏会帮助团队确认边界与后续动作

1天,6小时 管理者能力提升

适合对象

高中基层管理者、全员。 50人以内,超出人数教具需要提前准备

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕教具介绍明确判断口径和处理优先级
  • 用桌游机制安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走沉浸体验真人游戏相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

穿越回到古代做首富,商家的利润来源自买卖的差价,掌握时机地买进卖出才能赚钱,细致的观察力和果决的判断力是商家财富永不干涸的源泉,商场瞬息万变,戏园看表演,粮铺买粮食,掷骰子而进,开万里茶路,镖局行天下,天桥玩游戏,低买高卖,与人性博弈,风险与利润并肩,考验的是团队的智慧与协作

《叫我大掌柜》(室内版)是国内首款真人PK团队建设桌游的游戏化学习产品,也是帮你将游戏化轻松融入团队管理的方法论。通过此课程将让你直面每一个团队管理核心环节,让以上难题将在这里得到答案

听到没有用,知道也没用,做到才有价值。游戏化学习摒弃填鸭式的知识宣贯,通过搭建虚拟真实的情境、糅合高互动的学习内容以战领训、以训促战,推动战训深度耦合,让团队建设真正落地

课程时间

1天,6小时

授课方式

真人PK 卡牌桌游 角色扮演 示范演练 小组讨论 视频教学

课程内容重点

01教具介绍
02桌游机制
03沉浸体验真人游戏

课程大纲

教具介绍

内容重点
  • 地图、团队挑战、智慧闯关赚取白银,最终达成自己团队的首富目标.

桌游机制

内容重点
  • 游戏玩法(以60人为例,分4组为例)
  • 接下来请各队在进行20分钟的决策,完成2件事情
  • 1. 组建商号,人员分工
  • 东家1名:作为商号领导者,统筹协调内外部资源,为商号获得绝佳时机
  • 掌柜1名:是商号的幸运星,代表商号投色子,带领商号获取一个个胜利

沉浸体验真人游戏

一、目标任务
  • 挑战的形式为
  • 掷色子
  • 按点数到达相应的
  • 按照格子上对应的信息执行
二、游戏玩法
  • 1. 游戏开始前,每个队发放代表团队身份的点桩
  • (放在方格上的标记物)
  • 2. 从起点出发,依次轮流掷色子,按掷到的大小,确定出发顺序
  • 3. 出发后,通过投色子点数来确定前进的格数
  • 4. 到达方格地块,根据方格内容要求,进行操作
三、地块介绍
  • 1. 天桥(本方格为挑战游戏方格,需要缴纳200两白银,消耗5点精力值,掷色子点数确定做任务编号,按完成任务情况,获取不同银两)
  • 2. 粮铺(按对应倍数价格买卖粮食,购买每单位粮食消耗1点精力值)
  • 3. 布庄(按对应倍数价格买卖布匹,购买每单位布匹消耗2点精力值)
  • 4. 茶楼(按对应倍数价格买卖茶叶,购买每单位茶叶消耗3点精力值)
  • 5. 药店(按对应倍数价格买卖药材,购买每单位药材消耗4点精力值)
  • 6. 武馆(各队比武PK,以四队为例)
  • 7. 镖局(雇佣镖师,遇到山贼和水匪,可以减少损失)
  • 8. 赌坊(小赌怡情,可以比大小,消耗5点精力值)
  • 9. 戏园(表演戏曲名段,获取银两)
  • 团队抽取卡片进行戏曲演唱和表演,根据表演专业程度和复杂度,获取不同银两

讲师介绍

郭丰华 讲师头像

郭丰华

团队管理与领导力专家

郭丰华,团队管理与领导力专家。20年实战经验,累计授课1000+场,学员50000+。独创情景化学习与剧本杀版权课程体系,擅长通过沉浸式教学提升团队绩效与新员工留存率,服务中国移动、国家电网等800余家知名企业

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课程差异说明

本课程页面围绕《叫我大掌柜-团队建设真人游戏》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度