团队管理・心动力行
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
团队管理・心动力行
团队管理・心动力行的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
李平凡 · 金融行业组织效能与管理赋能专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
团队管理・心动力行（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
翩翩起舞：走进情绪与压力 —— 团队情绪认知底层
一、团队压力与情绪现状诊断
- 工具：团队压力自测清单
二、科学认知：压力与情绪底层逻辑
- 工具：情绪状态快速自测表
三、场景实战：银行高频情绪场景处理
轻歌曼舞：管理情绪及压力 —— 仁智勇
一、体察情绪：读懂情绪信号
二、分析情绪：仁智勇底层逻辑（版权核心）
- 工具：仁智勇决策卡
三、团队情绪疏导三大核心工具
- 工具：ABC 情绪转化卡、方向盘法工具卡、八正法口袋卡
团队识人：MBTI 性格读懂彼此・减少团队内耗
一、MBTI 基础：认识性格差异
- 工具：MBTI 银行员工速查手册
二、MBTI 与团队情绪匹配
三、团队识人应用：少误解・多理解
- 工具：团队性格配对协作表
长袖善舞：情绪圆舞曲 12 大场景沙盘推演
一、沙盘 12 大场景（银行职场全覆盖）
二、沙盘复盘：工具回炉 + 动作固化
团队氛围：破解协作五大障碍・构建信任
一、高绩效团队的核心：健康氛围
- 工具：团队协作障碍诊断表
二、突破障碍・营造正向氛围
- 工具：团队信任公约、冲突沟通话术卡、责任承诺卡
- 工具：团队氛围提升行动清单
三、团队共创：团队氛围问题解决方案
团队内驱力：福格模型・激活自动自发
一、内驱力：员工自动自发的核心
二、福格行为模型：B=M×A×P
- 工具：福格微行动拆解清单、内驱力激活卡
三、团队内驱力激活落地方法
- 目标小步化
- 工具：员工成长记录卡、团队正向认可墙
四、场景实战：从 被动干 到 主动拼
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 管理要求更清楚：压力与情绪识别方法，理解双向影响，拥有情绪选择权
- 运用情绪圆舞曲 ©构建仁、智、勇底层心智，精准应对职场情绪难题
- 运用 MBTI 识己识人，减少性格摩擦，降低团队情绪内耗
查看更多收益 收起更多收益
- 破解团队协作五大障碍，打造信任、开放、担当、共赢的团队氛围
- 运用福格模型激活内驱力，实现从 被动执行 到 主动作为 的转变
课程背景与交付信息
《团队管理・心动力行》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2天，12小时
授课方式
理论精讲、 测评工具、 引导工作坊、 沙盘推演、 场景实战、 工具落地
课程内容重点
01翩翩起舞：走进情绪与压力——团队情绪认知底层
02轻歌曼舞：管理情绪及压力——仁智勇
03团队识人：MBTI 性格读懂彼此・减少团队内耗
04长袖善舞：情绪圆舞曲 12 大场景沙盘推演
05团队氛围：破解协作五大障碍・构建信任
06团队内驱力：福格模型・激活自动自发
讲师介绍
李平凡
金融行业组织效能与管理赋能专家
李平凡老师是综合管理提升专家，拥有18年跨行业实战经验。他擅长将MBTI性格优势、经验案例萃取技术与现代管理实践深度融合，致力于帮助组织实现从经验到资产的转型，累计授课超500期，深受金融机构信赖
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握压力与情绪识别方法，理解双向影响，拥有情绪选择权；运用情绪圆舞曲 ©构建仁、智、勇底层心智，精准应对职场情绪难题。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论精讲 + 测评工具 + 引导工作坊 + 沙盘推演 + 场景实战 + 工具落地，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
