高绩效销售团队管理：目标与应用场景
内容重点
- 高绩效销售团队管理：目标与应用场景
高绩效销售团队管理
高绩效销售团队管理：目标与应用场景和高绩效销售团队管理：核心方法应用会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
白飞 · 实战派销售业绩提升讲师
适合对象
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加，把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 客户判断更清楚：客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
- 推进动作更具体：客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
- 沟通复盘有依据：场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
- 团队跟进更一致：用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单
课程背景与交付信息
销售团队复盘客户机会时，关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用高绩效销售团队管理：目标与应用场景与高绩效销售团队管理：核心方法应用完成一轮复盘练习。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01高绩效销售团队管理：目标与应用场景
02高绩效销售团队管理：核心方法应用
03高绩效销售团队管理：案例演练与问题处理
04高绩效销售团队管理：行动计划与复盘优化
课程大纲
高绩效销售团队管理：核心方法应用
内容重点
- 高绩效销售团队管理：核心方法与工具
高绩效销售团队管理：案例演练与问题处理
内容重点
- 高绩效销售团队管理：案例演练与问题处理
高绩效销售团队管理：行动计划与复盘优化
内容重点
- 高绩效销售团队管理：行动计划与复盘优化
讲师介绍
白飞
实战派销售业绩提升讲师
白飞，实战派销售业绩提升讲师，拥有18年市场营销及销售管理经验。曾任长城汽车高级区域经理，为100+家企业提供咨询。擅长销售体系构建、顾问式销售技巧及高绩效团队管理，助力企业实现业绩持续增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
