课程总览
一、团队融合篇（执行力、沟通力）
- 第一单元 认识执行力
- 1. 对执行力的解读
- 1. 卓越的团队
- 2. 执行力=主动将成果完美化
- 教学方法与案例
- 案例解析：小米的快速反应
- 案例解析：酒店的良好服务
- 2. 执行的障碍
- 1. 不想做-目标不清、动力不足
- 2. 不会做-资源不足、责任病毒
二、个人成长篇（组织力、影响力）
青年员工职业素养-团队融合与个人成长
青年员工职业素养-团队融合与个人成长不只补概念，更关注团队融合篇（执行力、沟通力）、对执行力的解读在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
梁栋 · 中层管理与领导力专家
课程大纲
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
青年员工职业素养关乎组织发展，是组织人力资源发展的重中之重
对于组织而言，青年员工是组织发展的核心，青年员工的职业素养就成为组织人力资源发展的核心要务。课程将从两个方面展开：团队融合（执行力、沟通力）、个人成长（组织力、影响力）
运用POA模型全面提升执行力与沟通力
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01团队融合篇（执行力、沟通力）
02对执行力的解读
03卓越的团队
04执行力=主动将成果完美化
05教学方法与案例
讲师介绍
梁栋
中层管理与领导力专家
梁栋老师拥有15年世界500强管理及内训经验，是中管院高级培训师及BITAC认证讲师。他专注中层管理精进、问题分析与解决及内训师培养，以结构化课程与行动学习技术，服务多家行业头部企业，实现高返聘与零差评的教学效果
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《青年员工职业素养-团队融合与个人成长》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
