酒店前厅升级销售与销售团队实战训练

酒店前厅升级销售与销售团队实战训练不只补概念,更关注现代酒店服务与销售的关系、如何从竞争对手中脱颖而出在真实场景里的判断和取舍

2天,12小时 销售管理

课程大纲

课程总览

一、现代酒店服务与销售的关系
  • 1. 如何从竞争对手中脱颖而出?
  • 2. 客人对服务的三大反应是什么?
  • 3. 酒店销售的过程是什么?
  • 4. 升级销售的定义是什么?
  • 5. 升级销售的目的是什么?
  • 6. 升级销售的益处是什么?
  • 7. 为什么没有做到全员都是销售员?
  • 8. 销售失败归根结底是什么的失败?
  • 9. 升级销售的三大组成部分是什么?
二、升级销售的原则与步骤
  • 1. 如何了解你的产品?
  • 2. 谁是你的核心客户?
  • 3. 如何预测并满足客人的潜在需求?
  • 4. 商务散客,商务会议,旅游,家庭客人的共性与个性需求有哪些?
  • 5. 预订部如何专业开场以开启客人需求的大门?
  • 6. 升级销售的四大步骤是什么?
  • 7. 如何将合适的产品销售给合适的客人
  • 8. 客人背景需求与爱好需求的关系是什么?
  • 9. 预订部如何技巧询问与仔细聆听
  • 10. 预订部如何能透过现象看本质?
三、升级销售收网的技巧
  • 1. 达成认可的三要素是什么?
  • 2. 如何做好销售的心理准备?
  • 3. 达成认可的三大要素是什么及如何把握时机?
  • 4. 如何使用试探式达成共识?
  • 5. 如何使用肯定式达成共识?
  • 6. 如何使用选择式达成共识?
  • 7. 如何使用假设式达成共识?
四、四种国际报价法及实际应用
  • 1. 如何向有预定的客人报价?
  • 2. 如何向没有预定的客人报价?
  • 3. 如何向常客报价?
  • 4. 如何向消费潜力低的客人报价?
  • 5. 如何向消费潜力高的客人报价?
  • 6. 如何向无住店历史的客人报价?
  • 7. 如何使用叠加法稳扎稳打?
  • 8. 如何使用下降法强占先机?
  • 9. 如何使用选择法游刃有余?
  • 10. 如何使用中间法进可攻,退可守?
五、如何有效管理升级销售业绩?
  • 1. 如何分析升级销售机会?
  • 2. 如何订立升级销售目标?
  • 3. 如何分析及测量预定部电话类型与数量
  • 4. 如何制订预定部升级销售目标?
  • 5. 如何分析接待部客人入住类型与数量?
  • 6. 如何日常辅导员工进行升级销售?
  • 7. 如何评估升级销售业绩?
六、如何制订升级销售奖励计划?
  • 1. 为什么要衡量销售业绩?
  • 2. 有效衡量升级销售业绩的方法是什么?
  • 3. 升级销售奖励原则是什么?
  • 4. 如何制订升级销售奖励提成?
  • 5. 如何制订升级销售奖励办法?
  • 6. 升级销售奖励与监督的原则是什么?
七、升级销售的四大障碍是什么?
  • 1. 升级销售工作中常见的困难有哪些及如何克服?
  • 2. 为什么不知道如何销售?
八、成功销售的养成

适合对象

营销总监/经理、宴会会议销售总监/经理 前厅经理、主管、员工 销售经理/销售主管 销售团队、前台团队、预订部团队、宴会会议销售团队

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 对于销售团队而言,能学习到精准的客户开发与维护策略,提升拓展新客户、稳固老客户的能力,增强应对竞争的实力…
  • 前厅部和预订部员工通过课程学习,可系统掌握升级销售的原则、实操方法和实用工具,学会灵活运用销售技巧,摆脱刻…
  • 课程内容一:销售团队实战训练营
查看更多收益 收起更多收益
  • 在大环境下影响下,酒店营销越发难做,不仅协议客户流失、会议团队的订单量也短缺,酒店销售业绩不能达成,出现花钱买OTA客源流量的尴尬情况。另外,协议客户的稳定性差、竞争对手增多、促销…
  • 课程内容二:酒店前厅升级销售
  • 超过500家酒店的数据表明, 酒店如果很好的开展升级销售这项工作,将会为酒店的营收带来超过至少2-3%的提高!升级销售可以有效的提升平均房价,从而促进酒店整体客房收入的提升。授课老…

课程背景与交付信息

酒店行业在当下的市场环境中,正深陷经营困境。客源方面,协议客户持续流失,稳定性堪忧,会议团队订单量也大幅减少,酒店不得不依赖购买OTA客源流量来维持,营销成本居高不下。市场竞争愈发激烈,同行间的竞争加剧,导致客源分流严重,促销活动也难以吸引客户、提升销量

而在内部运营上,前厅升级销售潜力巨大却难以发挥。数据显示升级销售可提升酒店营收,但前厅部和预订部员工缺乏专业培训,销售方式生硬,再加上酒店过度依赖OTA流量,忽视服务体验提升,严重阻碍了收益增长。因此,提升销售团队实力与挖掘前厅升级销售潜力,成为酒店突破经营困境的关键

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01现代酒店服务与销售的关系
02如何从竞争对手中脱颖而出?
03客人对服务的三大反应是什么?
04酒店销售的过程是什么?
05升级销售的定义是什么?

讲师介绍

王若尘 讲师头像

王若尘

商务礼仪与服务美学专家

王若尘,商务礼仪与服务美学专家,拥有20余年服务管理经验。曾任酒店营销总监,国际高级礼仪培训师。专注商务礼仪、服务美学及酒店营销,累计授课上百场,助力企业提升品牌形象与收益

酒店餐旅金融银行政府国企公共事业教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《酒店前厅升级销售与销售团队实战训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

营销总监/经理、宴会会议销售总监/经理 前厅经理、主管、员工 销售经理/销售主管 销售团队、前台团队、预订部团队、宴会会议销售团队。

学习这门课可以获得什么收益?

对于销售团队而言,能学习到精准的客户开发与维护策略,提升拓展新客户、稳固老客户的能力,增强应对竞争的实力,熟练掌握高效促销活动的策划与执行技巧,实现销售业绩的显著增长;前厅部和预订部员工通过课程学习,可系统掌握升级销售的原则、实操方法和实用工具,学会灵活运用销售技巧,摆脱刻板销售模式。在不增加成本的情况下,提高平均房价,增加客房整体收入,提升销售…。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配