课程总览
一、课程简介
课程收益
课程亮点
四、教学要求
课程内容
沙漠掘金：团队管理沙盘
课程简介会打开第一轮讨论，课程亮点与教学要求负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
周海博 · 中层管理沙盘专家
课程大纲
第一章 沙漠掘金沙盘模拟
一、沙盘规则规则介绍
二、沙盘25天体验之旅
第二章 什么是优秀的团队
一、团队的定义
二、团队的发展阶段
第三章 明确团队目标（使命愿景战略目标）
内容重点
- 梳理第三章 明确团队目标（使命愿景战的范围边界、关键节点和协同对象
第四章 制定共识的规则（文化激励人事）
二、团队文化的提取
三、团队文化的推广和落地
第五章 建立信任关系（促成信任）
一、建立信任关系
二、共识团队文化
三、选择易激励的管理模式
四、不断营造积极的团队氛围
五、新生代员工管理
第六章 明确各自分工（团队角色）
内容重点
- 梳理第六章 明确各自分工（团队角色）的范围边界、关键节点和协同对象
- 1. 什么是DISC
- 2. 行为风格是如何形成的
- 3. DISC行为风格学说的特点与优势
- 4. 初识DISC
适合对象
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
《沙漠掘金：团队管理沙盘》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕课程简介梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助课程亮点完成一次可复盘的应用演练
- 输出教学要求相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的环境中，全真体验培训过程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐
本培训项目采用沙盘模拟的形式进行，在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队，每支探险队都将得到一些必要的装备；指南针、寻宝图、水和食物。骑上骆驼，登上越野车，出发，一声令下，大家分头行动，踏上了充满挑战的寻宝之旅
在前行的路上我们会遇到种种的考验，是寻找安全的绿洲还是深入沙漠的腹地，是在村庄中过夜还是到王陵里猎奇。我们面对的不仅是选择走哪条道路的困惑，还要经受住沙漠中恶劣天气的考验：晴天、高温、沙尘暴。我们的探险队要认真的对待寻宝之旅的每一天。机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴。在沟通中达成团队的统一，齐心协力把握住我们的机遇。计划、执行、推进！推进！
课程时间
25天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程简介
02课程亮点
03教学要求
04课程内容
05沙漠掘金沙盘模拟
讲师介绍
周海博
中层管理沙盘专家
周海博，中层管理沙盘与领导力专家，行为沟通硕士。拥有15年培训及10年咨询经验，曾任北大青鸟大区经理、春天百货培训总监。擅长通过沙盘模拟与引导技术，提升中高层管理者的团队管理与组织协作效能。本课程与其中高层领导力方向相关
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本课程页面围绕《沙漠掘金：团队管理沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准；围绕课程简介梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按25天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
