凝心聚力:高效团队建设与管理

理论引导、团队组建与引导互动:视觉卡被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天,6小时 中高层领导力

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
凝心聚力:高效团队建设与管理 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

凝心聚力:高效团队建设与管理(可选版本) 可选版本

侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

理论引导、团队组建

一、主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的,同时确认一个积极参与学习的心态。
二、现场分组,建立团队,团队融合。

引导互动:视觉卡

内容重点
  • 利用图片与学员快速建立连接,消除陌生感,打破隔阂,放松氛围

体验游戏

内容重点
  • 团队根据讲师的任务布置,利用道具在规定时间内按规则完成预设目标
  • 学员需严格遵守活动规则,为团队目标达成贡献力量
  • 讲师全程关注每位学员的投入度和过程表现

总结分享,理论提升

二、凝聚力不强(一) 高效团队的顶层共识
  • 1. 价值观:共同目标愿景
  • 2. 思维:换位、反省
  • 3. 心态:积极、利他
(二)如何树立共同愿景、价值观?
  • 1. 愿望清单
  • 2. 目标梳理
  • 3. 价值链接
  • 案例分享及现场演练
三、协作不佳
(一)团队协作的三种典型行为
  • 视频及研讨
(二)积极行为的三大特点
  • 1. 坚持原则
  • 2. 学会拒绝
  • 3. 提供建议
  • 练习:如何拒绝
  • 视频分析及案例分享
四、沟通不畅
  • 讨论与分享:沟通的目的与效果
(一) 团队沟通模式
  • 1. 沟通漏斗:多层传输信号衰减
  • 2. 非语言沟通误差
(二)沟通四象限
  • 1. 乔哈里视窗
  • 2. 各区域的特点及应用技巧
(三)团队沟通四步骤
  • 1. 有效倾听
  • 视频及
五、思维不开阔
  • 1. 四大系统性思维及应用
  • (1)发散思维:思维导图
  • (2)水平思维:六帽思维

适合对象

企业中高层管理人员、其他对团队建设负有责任者

课程定位

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 了解团队愿景和目标的意义,掌握团队愿景和目标塑立的基本思路
  • 进行有效的目标管理,团队目标与组织目标的有效统一
  • 体会团队之间协作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环
  • 团队复盘有依据:团队沟通与协作的方法与技巧,促进团队高效协同,营造良好团队氛围

课程背景与交付信息

企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要发挥团队精神,建立群体共识,需要结合组织内不同的资源做出迅速的市场反应,才能提升组织工作效率,达成企业永续经营的目标。拥有一个超强执行力,甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队是每个领导者的梦寐以求。那么究竟什么是团队?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?

要打造出一个优秀的团队,就必须提升团队建设能力,使每一个团队成员都具备相互信任、沟通、协作和配合的精神,并在此基础上形成巨大的凝聚力和竞争力。本课程通过案例与演练,使经理人掌握有效的团队管理方法,塑造团队精神,实现有效沟通,从而构建高效和谐的员工队伍,全面提高团队的凝聚力与战斗力

课程时间

1天,6小时

授课方式

游戏互动、案例解析、小组研讨、影像分析、角色演练、讲师点评、学员分享等全方位互动体验式课程风格: 体验式培训:通过模拟企业各职能部门,学员从任务布置到目标达成全过程参与 源于实战…

课程内容重点

01理论引导、团队组建
02引导互动:视觉卡
03体验游戏
04总结分享,理论提升

讲师介绍

尚翎 讲师头像

尚翎

中高层管理技能与领导力专家

中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验,前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长,累计授课千余场,服务金融、能源等多行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行电力能源政府国企通信制造业交通基础设施
查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理人员、其他对团队建设负有责任者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解团队愿景和目标的意义,掌握团队愿景和目标塑立的基本思路,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用游戏互动、案例解析、小组研讨、影像分析、角色演练、讲师点评、学员分享等全方位互动体验式课程风格: 体验式培训:通过模拟企业各职能部门,学员从任务布置到目标达成全过程参与 源于实战:…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

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