识人善任高效团队：MBTI人格分析在管理中应用
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
识人善任高效团队：MBTI人格分析在管理中应用
课程内容概览需要接到岗位场景，课程简介和MBTI基础介绍会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
江蓉 · TTT与思维技术专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
识人善任高效团队：MBTI人格分析在管理中应用（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、课程简介
三、课程对象：管培生、管理人员、其他企业员工
四、课程时间：0.5-1天，6小时/天
五、课程内容概览
- 1. MBTI基础介绍
- 2. 人格类型特征概述
- 案例分享：通过实际案例，展示不同性格类型在日常生活和职场中的表现
- 3. 团队角色匹配策略
- 4. 沟通风格差异管理
- 5. 冲突解决机制优化
- 6. 团队建设活动设计
- 7. 凝聚力增强案例分析
三、课程总结
适合对象
管培生管理人员其他企业员工
课程定位
《识人善任高效团队：MBTI人格分析在管…》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：MBTI基础知识
- 了解自己和身边人基本性格
- 反馈辅导有抓手：不同人格匹配
- 团队复盘有依据：不同人沟通风格
- 运用人格理论实践增强团队协作和凝聚力
- 三、课程对象：管培生、管理人员、其他企业员工
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清课程简介，再把课程内容概览和MBTI基础介绍接回日常管理。
课程时间
1天，6小时
课程内容重点
01课程简介
02课程内容概览
03MBTI基础介绍
04人格类型特征概述
05案例分享：通过实际案例，展示不同性格类型在日常生活和职场中的表现
讲师介绍
江蓉
TTT与思维技术专家
心理学硕士，ACI注册国际高级职业培训师。20年培训实战经验，擅长TTT体系建设、AI课程开发及员工EAP，累计授课500+场，致力于为企业提供立制、育能、增效的一体化人才发展解决方案
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
管培生管理人员其他企业员工。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握MBTI基础知识；了解自己和身边人基本性格。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
