团队协作与工作管理

团队协作与工作管理不只补概念,更关注大雁的故事带给我们什么启示、1 团队合作是未来竞争中取胜的唯一选择在真实场景里的判断和取舍

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

1.1 团队合作是未来竞争中取胜的唯一选择
1.2 团队合作可以创造1+1=11的飞跃
1.3 团队能造就个人,个人能成就团队
1.4 团结的力量、士气的合力——威力无穷
1.5 成功者善于融入团队和凝聚团队,失败者只会孤立团队或脱离团队
  • 情境
  • 演练:如何融入团队
  • 演练:如何凝聚团队
  • 分享
  • 演练:团队任务PK——领袖风采
  • 第二节、团队构建与团队协作
  • 2. 1.团队的定义及团队建设的意义
  • 看图说话
  • 2. 2.工作团队与工作群体的区别
  • 2. 3.工作团队形成的基本要求
2.4 工作团队与贝尔宾团队角色理论分析
  • 角色分享:唐僧师徒
  • 角色
  • 演练:如果你要组建一个团队,如何利用好团队角色分析?
  • 情景研讨:如何建立起良好的协作关系?
  • 第三节、团队融合与团队精神
3.1 完美的团队精神-狼道精神
  • 视频分享:完美的团队精神
3.2 团队精神的卓越表现-大雁精神
  • 案例分析:大雁的故事带给我们什么启示?

适合对象

企业中层管理

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 革新观念,重新定义团队与团队价值
  • 增强团队意识,提升团队凝聚力
  • 构建团队文化,打造团队协作性
  • 团队复盘有依据:工作管理的核心方法——目标与计划
  • 管理要求更清楚:工作落实与管控的工具应用

课程背景与交付信息

浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是狮子来了!狮子在躲避——一定是大象发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命时——一定是蚂蚁军团来了!蚂蚁军团彰显着现代竞争中的团队合力

现代企业更加需要凝聚团队精神,提升工作效率,增强团队协作,发挥团队合力,才能应对激烈的市场竞争环境,赢得企业的可持续发展,因此,高绩效团队建设和协作力打造显得尤为重要

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01大雁的故事带给我们什么启示?
021 团队合作是未来竞争中取胜的唯一选择
032 团队合作可以创造1+1=11的飞跃
043 团队能造就个人,个人能成就团队
054 团结的力量、士气的合力——威力无穷

讲师介绍

何兴胜 讲师头像

何兴胜

中国实战型执行管理专家

中国实战型执行管理专家,专注中层管理、执行力与领导力提升。拥有十余年授课咨询经验,曾任多家世界500强企业指定培训师,具备深厚的一线管理与高层决策背景,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

制造业电力能源金融银行通信烟草房地产
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《团队协作与工作管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业中层管理。

学习这门课可以获得什么收益?

革新观念,重新定义团队与团队价值;增强团队意识,提升团队凝聚力。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配