揪头发唤醒内驱力——自动自发，点燃内在发动机与闻味道激活战斗力——正心正念，打造嗷嗷叫团队被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
销售团队全员（建议管理者带队参加）
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从揪头发唤醒内驱力——自动自发，点燃内在发动机切入，继续校准闻味道激活战斗力——正心正念，打造嗷嗷叫团队与后续跟进节奏。
1天
40%授课、 40%团队共创、 20%誓师演练（团队训练） 适用行业 B2B制造/工贸一体/专业服务/商贸企业
营销管理实战专家
前阿里巴巴东莞分公司总监，17年500强企业销售管理实战专家。独创狙击手销售法，累计授课1000+场，赋能10万+人。擅长销售团队激励、大客户策略及数字化转型，助力企业实现经营改善
查看讲师主页本课程页面围绕《铁军团队打造工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
销售团队全员（建议管理者带队参加）。
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕揪头发唤醒内驱力——自动自发，点燃…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用40%授课 + 40%团队共创 + 20%誓师演练（团队训练） 适用行业 B2B制造/工贸一体/专业服务/商贸企业 五、课程大纲 第一部分：揪头发唤醒内驱力——自动自发，点燃内在发…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
