课程总览
内容重点
- 目标模糊：缺乏清晰、量化的销售目标，导致动力不足，方向迷失
销售团队狼性文化建设：激发潜能，破局增长
直面挑战，唤醒沉睡的狼性 【痛点剖析】 在当今竞争激烈的销售市场中，技术的日新月异与客户需求的多元化对我们的销售团队提出了前所未有的挑战
授课讲师：
李国勇 · 销售管理实战专家
课程大纲
适合对象
主要面向销售领域的相关业务员 课程风格：深入浅出，实用有效，促动反思，幽默风趣，感染力强
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 重塑团队，共创辉煌
- 明确目标，激发潜能：帮助业务员设定清晰、可达成的销售目标，激发内在动力，唤醒沉睡的狼性本能
- 强化技能，提升业绩：通过实战案例分析、角色扮演等互动方式，提升业务员的销售技巧与产品知识，直接促进业绩提升
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- 优化协作，凝聚力量：增强团队凝聚力，促进成员间的有效沟通与协作，形成强大的团队合力
- 塑造心态，勇于挑战：培养业务员面对困难不屈不挠、勇于挑战的精神，打造一支无坚不摧的销售铁军
- 完善机制，持续激励：建立科学合理的激励机制，确保业务员的努力得到应有的回报，形成良性循环
课程背景与交付信息
直面挑战，唤醒沉睡的狼性
【痛点剖析】
在当今竞争激烈的销售市场中，技术的日新月异与客户需求的多元化对我们的销售团队提出了前所未有的挑战。然而，我们不难发现，部分业务员正陷入躺平状态：面对困难时缺乏斗志，对目标市场探索不足，客户维护敷衍了事，业绩停滞不前甚至下滑。这种现象如同寒冬中的狼群失去了狩猎的本能，团队士气低落，业绩增长乏力，严重威胁着企业的生存与发展
课程时间
2天，12小时
授课方式
头脑风暴，案例讲授，分组讨论，角色扮演，情景模拟 课程内容
课程内容重点
01狼性觉醒——重塑销售信念
02狼性技能——实战销售技巧
03狼群战术——团队协作与激励
04狼性心态——逆境中的坚持与成长
05狼性实战——行动计划与复盘总结
讲师介绍
李国勇
销售管理实战专家
李国勇，销售管理实战专家，20余年营销经验，曾任中国移动区域总经理。擅长顾问式销售与大客户开发，融合AI技术应用，助力企业实现业绩增长与团队赋能，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《销售团队狼性文化建设：激发潜能，破局增长》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合主要面向销售领域的相关业务员 课程风格：深入浅出，实用有效，促动反思，幽默风趣，感染力强等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
重塑团队，共创辉煌，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用头脑风暴，案例讲授，分组讨论，角色扮演，情景模拟 课程内容，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
