适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
战国七雄:激活组织内驱力的团队协作沙盘
战国七雄:激活组织内驱力的团队协作沙盘不只补概念,更关注沙盘推演与结果反思、团队协作与跨部门沟通的思维与方法——建构双赢之道在真实场景里的判断和取舍
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
沙盘推演与结果反思
- 1. 沙盘历史
- 2. 沙盘推演规则和任务
- 3. 小组任务分配与团队组建
- 4. 沙盘推演
- 5. 结果反思
团队协作与跨部门沟通的思维与方法——建构双赢之道
- 事实
- 感受
- 意图
解码员工目标与职业发展——点燃自我驱动的内在引擎
- 1. 准备工作:聚焦目标
- 目标的四大作用
- 案例故事:失败的游泳挑战
- 树立人生方向
- 做好职业规划
适合对象
企业骨干员工
课程定位
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
核心收益
- 深度洞察团队协作本质,精准破解跨部门沟通障碍:中高层管理者能借沙盘推演清晰把握团队精神,快速定位团队协作及…
- 构建双赢思维模式,掌握高效跨部门沟通技巧:学会运用多种理论工具,以双赢思维开展跨部门沟通,营造良好合作氛围…
- 学会自我认知与规划方法,全面激活内在自驱力:掌握关键步骤与工具,有效激发员工内在动力,助力员工树立目标与规…
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- 强化教练式沟通技能,助力员工成长与团队绩效提升:提升教练式沟通能力,帮助员工找回信心,实现个人与团队的协同共进
课程背景与交付信息
本课程创新引入《战国七雄》沙盘,以一段跌宕起伏的历史为镜,映照现代企业跨部门协作与团队管理的智慧之道。背景设定于西周末年,周幽王为博美人一笑,轻率点燃烽火戏弄诸侯,终致犬戎入侵时孤立无援,西周覆灭,战国七雄的时代由此拉开序幕。这一历史转折,不仅揭示了信任破裂与沟通失效的严重后果,更为我们探讨现代组织中的团队协作问题提供了深刻启示
在课程中,学员将分组扮演战国七雄的诸侯国,每位成员分别承担国君、丞相、将军、使臣等关键角色,通过四轮紧张激烈的国家建设、国力比拼及错综复杂的结盟策略,亲身体验国家兴衰的全过程。这一过程不仅是对政治谋略、外交智慧、军事策略及合纵连横等古老智慧的生动诠释,更是对跨部门沟通障碍、创新思维激发及集体智慧解决问题的深度探索。学员将在模拟的战国风云中,学会如何在复杂多变的环境中打破部门壁垒,促进信息流通与理解;如何激发团队成员的创新思维,共同面对挑战;以及如何运用集体智慧,制定并执行高效策略,以实现组织目标
针对现代企业中普遍存在的团队协作与管理难题,本课程特别聚焦
1天
课程内容重点
讲师介绍
朱雪莲
职场效能提升与创新思维训练专家
职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验,擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型,累计赋能超6万人次,授课好评率≥95%
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
企业骨干员工。
学习这门课可以获得什么收益?
深度洞察团队协作本质,精准破解跨部门沟通障碍:中高层管理者能借沙盘推演清晰把握团队精神,快速定位团队协作及跨部门沟通中的问题,针对性优化协作与沟通模式;构建双赢思维模式,掌握高效跨部门沟通技巧:学会运用多种理论工具,以双赢思维开展跨部门沟通,营造良好合作氛围,实现信息的精准传递与高效理解。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配