战国七雄:激活组织内驱力的团队协作沙盘

战国七雄:激活组织内驱力的团队协作沙盘不只补概念,更关注沙盘推演与结果反思、团队协作与跨部门沟通的思维与方法——建构双赢之道在真实场景里的判断和取舍

1天 中高层领导力

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
战国七雄:激活组织内驱力的团队协作沙盘 推荐版本 1天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

战国七雄:激活组织内驱力的团队协作沙盘(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

沙盘推演与结果反思

内容重点
  • 1. 沙盘历史
  • 2. 沙盘推演规则和任务
  • 3. 小组任务分配与团队组建
  • 4. 沙盘推演
  • 5. 结果反思

团队协作与跨部门沟通的思维与方法——建构双赢之道

4.3 F同理心倾听法
  • 事实
  • 感受
  • 意图

解码员工目标与职业发展——点燃自我驱动的内在引擎

内容重点
  • 1. 准备工作:聚焦目标
  • 目标的四大作用
  • 案例故事:失败的游泳挑战
  • 树立人生方向
  • 做好职业规划

适合对象

企业骨干员工

课程定位

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 深度洞察团队协作本质,精准破解跨部门沟通障碍:中高层管理者能借沙盘推演清晰把握团队精神,快速定位团队协作及…
  • 构建双赢思维模式,掌握高效跨部门沟通技巧:学会运用多种理论工具,以双赢思维开展跨部门沟通,营造良好合作氛围…
  • 学会自我认知与规划方法,全面激活内在自驱力:掌握关键步骤与工具,有效激发员工内在动力,助力员工树立目标与规…
查看更多收益 收起更多收益
  • 强化教练式沟通技能,助力员工成长与团队绩效提升:提升教练式沟通能力,帮助员工找回信心,实现个人与团队的协同共进

课程背景与交付信息

本课程创新引入《战国七雄》沙盘,以一段跌宕起伏的历史为镜,映照现代企业跨部门协作与团队管理的智慧之道。背景设定于西周末年,周幽王为博美人一笑,轻率点燃烽火戏弄诸侯,终致犬戎入侵时孤立无援,西周覆灭,战国七雄的时代由此拉开序幕。这一历史转折,不仅揭示了信任破裂与沟通失效的严重后果,更为我们探讨现代组织中的团队协作问题提供了深刻启示

在课程中,学员将分组扮演战国七雄的诸侯国,每位成员分别承担国君、丞相、将军、使臣等关键角色,通过四轮紧张激烈的国家建设、国力比拼及错综复杂的结盟策略,亲身体验国家兴衰的全过程。这一过程不仅是对政治谋略、外交智慧、军事策略及合纵连横等古老智慧的生动诠释,更是对跨部门沟通障碍、创新思维激发及集体智慧解决问题的深度探索。学员将在模拟的战国风云中,学会如何在复杂多变的环境中打破部门壁垒,促进信息流通与理解;如何激发团队成员的创新思维,共同面对挑战;以及如何运用集体智慧,制定并执行高效策略,以实现组织目标

针对现代企业中普遍存在的团队协作与管理难题,本课程特别聚焦

课程时间

1天

课程内容重点

01沙盘推演与结果反思
02团队协作与跨部门沟通的思维与方法——建构双赢之道
03解码员工目标与职业发展——点燃自我驱动的内在引擎

讲师介绍

朱雪莲 讲师头像

朱雪莲

职场效能提升与创新思维训练专家

职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验,擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型,累计赋能超6万人次,授课好评率≥95%

电力能源金融银行高科技/机器人制造/化工政府国企高校教育
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业骨干员工。

学习这门课可以获得什么收益?

深度洞察团队协作本质,精准破解跨部门沟通障碍:中高层管理者能借沙盘推演清晰把握团队精神,快速定位团队协作及跨部门沟通中的问题,针对性优化协作与沟通模式;构建双赢思维模式,掌握高效跨部门沟通技巧:学会运用多种理论工具,以双赢思维开展跨部门沟通,营造良好合作氛围,实现信息的精准传递与高效理解。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配