第一单元：科学的绩效管理解析及价值
一、科学的绩效管理解析
- 正确理解“绩效管理”的定义与内涵
- 理性分析绩效管理的本质
- 识别当前对绩效管理的认知偏差
二、绩效管理带给我们的价值与好处
- 绩效管理对组织的正向价值
- 绩效管理对团队利益的贡献
- 绩效管理对个人成长的促进
三、绩效管理实施的核心重点
- 绩效实施的关键环节梳理
- 避免实施中的常见陷阱
- 保持体系运行的有效性
四、绩效管理实施中人力和业务部门的分工
- 人力资源部门的角色与职责
- 业务部门的管理主体责任
- 跨部门协作机制的建立
