高绩效团队锻造｜企业内训课程

适合对象

中高管及储备干部培训收益：掌握高绩效团队的内涵特征，理论要素及锻造方法与工具，明显增强团队凝聚力、执行力、内驱力和生命力；由内而外激发团队成员积极性、主动性，增强团队责任感、使命感、新时代主人翁精神与团队精神；扎实提升带队能力和水平，并…

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
围绕高绩效团队管理者的自我锤炼：内圣外王明确判断口径和处理优先级
用引爆高绩效团队内驱力的卓越思维锻造法安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走锻造高度敬业团队的3大思维引导法相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清高绩效团队管理者的自我锤炼：内圣外王，再把引爆高绩效团队内驱力的卓越思维锻造法和锻造高度敬业团队的3大思维引导法接回日常管理。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01高绩效团队管理者的自我锤炼：内圣外王

02引爆高绩效团队内驱力的卓越思维锻造法

03锻造高度敬业团队的3大思维引导法

04如何根治打工心态和职业倦怠

05如何真正做到全力以赴

课程大纲

课程总览

二、高绩效团队管理者的自我锤炼：内圣外王

1. 管理高手的角色认知2.修身八字与三心3.5大魅力与3大商数修炼 4.13大好习惯与8大恶习

三、引爆高绩效团队内驱力的卓越思维锻造法

1. 锻造高度敬业团队的3大思维引导法
1. 如何根治打工心态和职业倦怠
2. 从被动到主动再到自动自发的秘诀
3. 如何真正做到全力以赴
2. 高度责任意识和大局情怀的关键理念和思维引导法
1. 如何根治推诿扯皮、各自为政
2. 如何从个人英雄到英雄团队

四、高绩效团队建设的4大关键

1. 构建团队强磁场
1. 团队磁场建设的内涵
2. 如何构建强磁场
3. 文化落地的方法与工具
2. 制度建设的3个关键点
规避考核双刃剑
3. 如何建设过硬的团队作风
4. 组织建设（人才梯队建设）的关键点--部属培育
1. 部属培育的原则
2. 部属培育的4要点

五、高效率时间管理

1. 时间管理的两大理念
2. 时间分配原则与时间管理原则
3. 做好时间管理的3大关键点
4. 高效时间管理的3大法宝级工具

六、清除肠梗阻，高效执行

1. 执行不力的病理剖析
2. 规避执行漏斗
3. 执行楷模的10大特征
4. PDCA落地执行法
5. 检查监督的关键
6. 如何打造执行闭环

七、高效双赢沟通

1. 扫清团队十大沟通障碍
2. 规避沟通漏斗
3. 消除矛盾的起因与温床
4. 高效双赢沟通的6大原则
5. 360°因人而异的高效沟通策略
与不同性格的上司、下属、同级和客户的沟通对策
同理心沟通的四阶量表与演练
如何说到听者想听：说的三大要点，八项注意
如何听到说者想说：听的2大要点与3个层次
9. 跨部门沟通六法

讲师介绍

檀发明

团队管理资深教练

檀发明，团队管理资深教练，17年管理及教学经验，曾任总经理。专注中层管理技能、职业素养与销售团队执行力提升，成功辅导数百家企业实现绩效提升，以实战落地著称，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融医药制造电力餐饮房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《高绩效团队锻造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合中高管及储备干部培训收益：掌握高绩效团队的内涵特征，理论要素及锻造方法与工具，明显增强团队凝聚力、执行力、内驱力和生命力；由内而外激发团队成员积极性、主动性，增强团队责任感、使命感、新时代主人翁精神与团队精神；扎实提升带队能力和水平，并为人才梯队培养奠定坚实基础，使后备干部快速适应实战管理。授课风格：轻松风趣+激情穿透+启发引导+案例研讨+实战演练+…

学习这门课可以获得什么收益？

掌握高绩效团队的内涵特征理论要素及锻造方法与工具明显增强团队凝聚力执行力内驱力和生命力由内而外激发团队成员积极性主动性增强团队责任感使命感新时代主人翁精神与团队精神扎实提升带队能力…，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

高绩效团队锻造