班组安全管理：从被动管控到自主落地的实战解决方案

Q: 这门课适合哪些学员参加？

车间主任、班组长、安全管理人员

课程大纲

班组与优秀班组长——重塑基层安全管理核心能力

一、班组的特点

1. 结构小
2. 管理全
3. 工作细
4. 任务实
5. 群众性

二、班组安全管理特点

1. 范围相对较小，人员相对较少，不容易形成安全死角

执行提效——班组安全执行力提质与现场精细化管控

一、班组安全执行力缺失的表现

二、安全考核的目的和意义

1. 对组织的意义
2. 对个人的意义
3. 对管理的意义
4. 对社会的意义

三、班前（班）后会技巧

1. 安全工作内容主题明确、针对性强

制度固标——班组安全管理制度标准化闭环落地

一、班组安全管理五大标准化建设维度

1. 台账资料标准化
2. 岗位认知标准化
3. 日常复盘标准化
4. 技能演练标准化
5. 制度迭代标准化

二、班组核心安全管理制度全维度落地

1. 岗位安全责任制

自主创优——自主安全班组建设与本质安全提质升级

一、班组长选拔

1. 选拔任用六大维度
2. 常态化培训要求
3. 量化考核体系
4. 正向激励机制
5. 反向约束机制

二、自主安全班组建设八项基本条件全面落地

1. 班组理念1中心

适合对象

车间主任、班组长、安全管理人员

课程定位与主要问题

当前国内安全生产监管体系持续收紧、事前预防治理要求全面落地，企业安全管理考核重心持续下沉基层，班组作为企业安全生产的最小执行单元、风险防控的第一道防线，是企业筑牢安全根基、杜绝事故隐患、落实主体责任的核心关键，直接决定企业整体安全管理水平与生产运营稳定性

核心收益

掌握HSE体系核心要素与发展趋势，活用事故致因分析工具，打通企业体系与班组实操的衔接堵点，解决安全管理上下脱节、落地形式化问题
掌握安全法规、行业标准的辨识与落地方法，厘清班组合规红线，可结合岗位场景梳理合规清单，实现班组安全管理合法合规、可控可查
3、明晰班组长安全角色与核心职责，规避常见管理误区

课程背景与交付信息

课程结合《班组安全管理：从被动管控到自主落地的实战解决方案》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

2天，12小时

授课方式

理论讲解+案例解析+视频解析+工具应用+讨论互动

课程内容重点

01班组与优秀班组长——重塑基层安全管理核心能力

02执行提效——班组安全执行力提质与现场精细化管控

03制度固标——班组安全管理制度标准化闭环落地

04自主创优——自主安全班组建设与本质安全提质升级

讲师介绍

云中君

安全管理实战专家

30年安全管理实战专家，曾任多家上市企业安全总监。精通境内外安全体系、承包商管理及应急处置，主导多项集团级安全标准立项，具备丰富的跨国项目与大型集团安全管控经验

石油化工清洁能源矿业电力食品制造

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《班组安全管理：从被动管控到自主落地的实战解决方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

车间主任、班组长、安全管理人员。

学习这门课可以获得什么收益？

掌握HSE体系核心要素与发展趋势，活用事故致因分析工具，打通企业体系与班组实操的衔接堵点，解决安全管理上下脱节、落地形式化问题；掌握安全法规、行业标准的辨识与落地方法，厘清班组合规红线，可结合岗位场景梳理合规清单，实现班组安全管理合法合规、可控可查。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？